icon

Конкурентний бенчмарк

відкриваємо реальні перспективи для вашого бізнесу
ДІЗНАЙТЕСЯ БІЛЬШЕ
ПРО ПОЗИЦІЇ НА РИНКУ

Максимізуйте потенціал від конкурентного аналізу.

Залиште заявку для детального бенчмарку.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image
icon

Конкурентний бенчмарк надає чітку оцінку вашого відділу продажів щодо лідерів ринку й показує реальні точки зростання.

Кому потрібен конкурентний бенчмарк?

01 icon
Бізнесам з невпевненістю у власних ринкових результатах.
02 icon
Компаніям, що планують оновлення стратегії або запуск нових ринків.
03 icon
Коли ключові показники компанії стагнують чи знижується конверсія.

Мета та завдання конкурентного бенчмарку

icon

Отримати об’єктивне порівняння з лідерами ринку.

Ваші продажі будуть виміряні за ключовими метриками і зрозуміло відображені у зручному дашборді
icon

Виявити сильні та слабкі сторони відділу продажів.

Бенчмарк локалізує, де слід покращити процеси, культуру чи клієнтський шлях.
icon

Сформувати чіткі KPI для наступного кроку розвитку.

Встановлюємо вимірювані цілі для впровадження рішень та контролю прогресу.
icon

Розширити доступ до кращих практик різних галузей.

Адаптуємо сучасні підходи лідерів ринку згідно з вашим галузевим контекстом.

Залиште заявку, і ми прорахуємо зрiст продажу, який можна отримати у Вашому проекті, та вартість роботи над ним

Як проходить конкурентний бенчмарк

icon
1
Визначення цілей і вибір конкурентів

Разом уточнюємо потрібні метрики, формуємо пул релевантних конкурентів та сфер для аналізу.

2
Збір і аналіз даних

Збираємо внутрішню і ринкову інформацію, оцінюємо показники процесів, каналів, мотивації та воронки.

3
Візуалізація розривів і формування рекомендацій

Створюємо інтерактивний дашборд і надаємо чіткі рекомендації для зростання ваших показників.

Що дає конкурентний бенчмарк

Конкурентний бенчмарк дозволяє бізнесу швидко виявити реальні резерви розвитку і впроваджувати перевірені практики
01
icon

Витягуємо резерви: бачення розривів із ринком.

Показуємо, де компанія відстає від лідерів, і як закрити ці розриви інструментально.

02
icon

Виправляємо фактори, що знижують ефективність.

Проводимо бенчмарк-перевірку процесів і каналів – ви одразу бачите основні проблеми.

03
icon

Вивчаємо дієві стратегії та інструменти ринку.

Показуємо, які канали, структури та скрипти використовують лідери галузі саме зараз.

04
icon

Розвиваємо команду та підвищуємо її залученість.

Коли команда бачить чіткі метрики та результати порівняння, зростає мотивація на зміну.

05
icon

Отримуєте незалежну експертизу й нові підходи.

Зовнішній аналітик дає неупереджений погляд і пропонує кращі рішення з інших ринків.

06
icon

Покращуєте шлях клієнта на будь-яких етапах.

Бенчмарк дозволяє детально дослідити клієнтський досвід у точках від першого контакту до повторної покупки.

У підсумку конкурентного бенчмарку ви отримаєте

  • Власну карту розривів і практичні кроки для покращення метрик — все головне в одному звіті.

  • Розуміння своїх лідерських і слабких сторін, щоб зосередитися на важливому.

  • Звіти по приросту обороту, конверсії, оптимізації витрат та зовнішніх показниках галузі

  • Інтерактивна візуалізація унікальних інсайтів і можливість перевіряти прогрес регулярно.

  • Мотивація команди та прозорі KPI для кожного підрозділу.

  • Посилення позицій на ринку завдяки впровадженню кращих стандартів.

Про нас

Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.

На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.

Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$ приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.

Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.

Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.

більше 2000 угод
icon
Аналізуємо позиції у продажах
icon
Забезпечуємо вам готові аналітичні інструменти
icon
Навчаємо команду впровадженню кращих рішень
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНІЇ, З ЯКИМИ МИ ПРАЦЮВАЛИ

ЩО КАЖУТЬ НАШІ ЗАМОВНИКИ

Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань

image
Олександр Подьонний
Керівник відділу продажу

Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.

image
Денис Драч
Виконавчий директор

Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.

image
Олена Мирза
Керуючий партнер у

Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!

image
Michael Falk
Засновник

Ваші продажі зростуть на 30%-90% без вкладень у маркетинг лише за 3-4 місяці. Зв’яжіться з нами, і я покажу Вам як


ОСТАННІ КЕЙСИ

ВИРОБНИК
ДИТЯЧИХ ЛІЖОК
INGVART
ЗАВДАННЯ:

Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%

01
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Виставили плани продавцям
  • Впровадили обов’язкові крос-продажі
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Змінили частину команди, на підставі прописаного портрета посади
  • Розділили продажі каналами трафіку
  • Ввели маркетингові акції
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДІЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАВДАННЯ:

Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.

02
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Удосконалили CRM для більш простої і водночас прозорої роботи з клієнтами
  • Прорахували та побудували воронку продажів автосалону
  • Запровадили управлінську звітність з продажів
  • Встановили планові показники на кожному з етапів воронки
  • Провели навчання керівника відділу продажу по роботі з ключовими метриками відділу та їх контролю
  • Створили алгоритм закриття клієнтів на тест-драйв та переписали скрипт діалогів для менеджерів
  • Ввели чек-листи з оцінки та контролю дзвінків
  • Провели контроль якості дзвінків менеджерів
РЕЗУЛЬТАТ:

Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%

ЗАВОД ВИРОБНИК ТВЕРДОПАЛИВНИХ КОТЛІВ "ВІТЯЗЬ"
ЗАВДАННЯ:

Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.

03
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Провели тренінг для продавців з базової теорії та вбудовування навичок продажів з навичок моделі
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Збудували воронку для конкретного джерела отримання лідів — Написали та впровадили скрипт первинної обробки ліда з Facebook
  • Створили алгоритм закриття лідів у кілька дотиків за допомогою лід-магнітів та прописаних до них мовних модулів
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Звільнили неефективну частину команди
  • Ввели чек листи з оцінки та контролю дзвінків
РЕЗУЛЬТАТ:

За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%

IT КОМПАНІЯ З РОЗРОБКИ САЙТІВ І МОБІЛЬНИХ ДОДАТКІВ
ЗАВДАННЯ:

Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook

04
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Продавці розділені каналами залучення лідів
  • Вибудовано алгоритми залучення холодних лідів
  • Запроваджено управлінську звітність з продажу, яка описує щоденні вимоги до воронки продажів за продавцями
  • Збудували воронку для кожного джерела отримання лідів
  • Виставили планові метрики ефективності, що наближають продавців до продажу
  • Налаштували отримання вузькоцільових лідів за допомогою контекстної реклами
  • Ввели бонус за залучення лише нових клієнтів
РЕЗУЛЬТАТ:

Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ПРАЦЮВАВ З РАКЕТОЮ

подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали

image
image
image
image

БАГАТО КОРИСНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, БЕЗКОШТОВНИХ ШАБЛОНІВ І ЧЕК-ЛИСТІВ У НАШОМУ INSTAGRAM

А ТАКОЖ НА НАШОМУ
YouTube-каналi:
FAQ
Які головні проблеми вирішує конкурентний бенчмарк?

Відсутність реального порівняння з конкурентами, нечіткі точки зростання та неоптимальні бізнес-процеси. Бенчмарк дозволяє отримати прозорі показники та бачити, як краще розподілити зусилля для зростання.

Скільки коштує конкурентний бенчмарк?

Вартість залежить від галузі, кількості конкурентів для аналізу та глибини дослідження. Для оцінки залиште вашу заявку — надаємо індивідуальний розрахунок під ваші запити.

Яка методика проведення бенчмарку?

Наш процес складається з п’яти етапів: уточнення цілей, підбір конкурентів, збір даних, аналіз і візуалізація результатів, формування покрокових рекомендацій.

Які показники можна порівнювати?

Порівнюємо конверсію, тривалість циклу угоди, середній чек, CAC, LTV, ефективність каналів та рівень автоматизації процесів.

Як часто потрібно робити бенчмарк?

Оптимально — щокварталу або раз на півроку, щоб своєчасно реагувати на зміни та закріплювати прогрес.

У чому різниця між конкурентним бенчмарком і конкурентним аналізом?

Бенчмарк фокусується на цифрах і порівнянних метриках, тоді як аналіз охоплює стратегії та продукти конкурентів у цілому. Бенчмарк — це дані для постановки реальних цілей.

Чи підійде бенчмарк для малого бізнесу?

Так, бенчмарк допомагає невеликим компаніям оптимізувати витрати й визначити пріоритети, навіть з мінімальними ресурсами.

Яких помилок варто уникати при бенчмарку?

Варто уникати хибного вибору конкурентів, використання застарілих даних, поверхневого аналізу та спроби копіювати, а не адаптувати практики під свій контекст.

Детальні матеріали і корисні поради про системні продажі у нашому блозі: