icon

ВIДДАЛЕНИЙ КОНТРОЛЬ ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ

Зупиніть злив угод
вашим відділом
продажу

завдяки аналізу дзвінків та ефективному навчанню менеджерів

 

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Почніть діяти вже сьогодні!
Залишіть заявку на безкоштовний аналіз проблем ваших менеджерів
image

ЯК ЗРОЗУМІТИ ЧИ ПОТРІБЕН
ВАШИМ МЕНЕДЖЕРАМ
ВІДДАЛЕНИЙ КОНТРОЛЬ?

Дайте відповідь собі на наступні питання
01

Ви розумієте що продавці погано продають?

 

02

Ваші менеджери не заповнюють CRM або роблять це некоректно?

 

03

Ваші менеджери отримують відмови і Ви не розумієте, чому клієнти не купують?

 

04

Ваші витрати на рекламу сильно перевищують вихлоп від продажу?

 

05

Ваші менеджери не роблять крос-продажi (продають додаткові продукти) системно або не вміють цього робити?

 

06

Ви досить часто чуєте від менеджерів, що їм не вистачає зворотного зв’язку?

 

07

У Вас достатній потік лідів, але дуже низька конверсія у продаж?

 

08

Ваші продавці списують все на “ліди не такі”?

 

09

Ви не розумієте чим займаються Ваші продажники та навіть їхній керівник?

 

Відповіли “ТАК!” хоча б на одне з питань?

Саме час подумати про організацію

контролю вашого відділу продажів

 

ЯК МИ ПРАЦЮЄМО?

01

АНАЛІЗУЄМО
КОМУНІКАЦІЇ

Складаємо та погоджуємо чек-лист
для прослуховування та аналізу дзвінків
Слухаємо дзвінки менеджерів
та оцінюємо за критеріями
Беремо в роботу ті дзвінки, які
покажуть зони зростання менеджерів

 

02

НАВЧАЄМО
МЕНЕДЖЕРІВ

Розбираємо і невдалі, і
вдалі дзвінки
Даємо зворотний зв’язок,
спираючись на блоки та етапи продажів
Даємо домашнє завдання на
закріплення зон, що просідають.

 

03

ЗВІТУЄМО ПРО
РЕЗУЛЬТАТИ

Надаємо 4 щотижневі та один загальний звіт за місяць, в яких:
– динаміка зростання показників
– виявлені та розібрані помилки
– проведені навчання та виконані домашні завдання
– характеристики кожного з менеджерів

 

image
ЗАМІРЮЄМО ПОКАЗНИКИ НА КОЖНОМУ ЕТАПI
Замірюємо показники до проведення навчань та після, для наочного спостереження ефекту від їх проведення

ЕТАПИ РОБОТИ

01
icon

01 ВИМІРЮВАННЯ ТОЧКИ “А”

аналіз поточного процесу продажів та замір ключових показників 

створення чек листів оцінки комунікацій та роботи в CRM

оцінка якості роботи менеджерів 

визначення зон зростання кожного співробітника

складання плану розвитку навичок у співробітників 

 

02
icon

02 ВБУДУВАННЯ НАВИЧОК РЕЗУЛЬТАТИВНИХ ПРОДАЖІВ

регулярна оцінка якості комунікацій та роботи в CRM

проведення практичних пропрацювань на вбудування навичок 

видача домашніх завдань на закріплення 

контроль динаміки і здатності до навчання 

корегування плану навчань та пропрацювань

 

03
icon

03 ЗВІТНІСТЬ ТА РЕЗУЛЬТАТИ

формування звітності з динаміки співробітників та за показниками 

виділення системних помилок 

складання рекомендацій задля розвитку зон, які просідають

рекомендації для поліпшення системи продажів в цілому 

 

ДЛЯ КОГО ПОСЛУГА “КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ ВІДДІЛІВ ПРОДАЖУ” БУДЕ КОРИСНОЮ

icon
1

Ми знаємо, як сильно ви прагнете зробити свою команду сейлзів потужнішою. Та іноді помітити всі нюанси, що впливають на ефективність менеджерів, не так вже й просто. Ми “заглянемо під капот” вашого відділу продажів і покажемо, що виправити, щоб команда заробляла більше.

Контроль якості роботи відділу продажу корисний компаніям, які хочуть:

 

icon
2

01 Збільшити об’єм продажів

Ми детально аналізуємо роботу відділу продажів і виявляємо приховані проблеми, слабкі місця та “дірки” в продажах, де ви втрачаєте свої потенційні прибутки. Розробляємо і впроваджуємо стратегію, щоб усунути їх та підвищити ефективність команди менеджерів. Результат? Збільшення оборотів!

 

icon
3

02 Підвищити задоволеність клієнтів

Чіткий контроль роботи менеджерів з продажу виявить та усуне проблеми, які з’являються у команди менеджерів під час обслуговування клієнтів та комунікації з покупцями. Тому рівень задоволеності ваших покупців, а отже і лояльності до компанії, зросте.

 

icon
4

03 Оптимізувати витрати

Наш глибокий аналіз роботи відділу продажів виявить неефективні ресурси й допоможе оптимізувати їх. А тому витрати на продажі й залучення нових клієнтів знизяться, а рентабельність бізнесу стрибне вгору.

 

icon
5

04 Підвищити мотивацію команди

Ми виявляємо сильні та слабкі сторони кожного співробітника відділу продажів, дізнаємось, що драйвить та заряджає команду. Розробляємо індивідуальні програми розвитку, які підвищують рівень мотивації та ефективності роботи. Бо без зарядженої команди не вийде заробляти більше.

 

ПРО НАС

Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з  перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.

На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.

Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$  приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.

Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.

Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.

 

більше 2000 угод
icon
Будуємо стратегію продажу
icon
Впроваджуємо пакет звітів та документів
icon
Проводимо навчання для співробітників
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ВЖЕ ПРАЦЮВАВ З "РАКЕТОЮ"

Подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали

ЩО ЩЕ ВИ ОТРИМАЄТЕ У РАМКАХ ПОСЛУГИ КОНТРОЛЬ ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ?

Наша головна та єдина мета – збільшити Ваш прибуток, а не просто прослухати набір дзвінків менеджерів. З цією метою ми реалізуємо для Вас:
icon

Моніторинг
ведення CRM

Менеджери часто лінуються і заповнюють інформацію в CRM-системі “як завгодно”.

Правильне ведення CRM системи не просто наведе в ній порядок, а дозволить побудувати автоматизовані воронки продажів і збільшити оборот, що залучається, на 30-40% без додаткових вкладень.

 

icon

Написання
скрипту

Аналіз помилок менеджерів у діалогах дозволить нам удосконалити чи навіть заново переписати весь скрипт діалогу так, щоб закривати заперечення клієнтів та виправити зламані точки бізнес-процесу у Вашому продажу

 

icon

Контроль
активності

Продажі – результат добутку якості на кількість.

Підтримка інтенсивності дзвінків (листів, листування в месенджерах) Ваших менеджерів та їх високе завантаження дозволять забезпечити постійний рух клієнтів по вирві продажів без пояснень та виправдань

 

Залишіть заявку та отримайте аналіз 5 помилок у дзвінках вашого відділу продажів

 

ЩО ЗАЛИШАЄТЬСЯ
У ВАС ЗА ПІДСУМКОМ
НАШОЇ РОБОТИ?

01
Навчена команда менеджерів
icon
02
Записи навчань
icon
03
Скрипт діалогу
icon
04
Чек-лист для оцінки дзвінків та CRM
icon
05
Звіти щодо активності продавців
icon
06
Звіти за результатами аналізу
icon

КОМПАНІЇ, З ЯКИМИ МИ ПРАЦЮВАЛИ


ОСТАННІ КЕЙСИ

INGVART
ВИРОБНИК ЛІЖЕЧОК
ДЛЯ ДІТЕЙ
ЗАВДАННЯ:

Збільшити об’єм роздрібних продажів щонайменше на 30%

 

01
ЩО ЗРОБИЛА КОМАНДА РАКЕТИ ПРОДАЖІВ:
  • впровадила систему звітності з продажу для підвищення ефективності
    команди;
  • розробила плани для продавців;
  • запровадила крос-продажі, як обов’язковий інструмент;
  • впровадила фінансову мотивацію для продавців за результатами їхньої роботи;
  • оновила частину менеджерів відповідно до розробленого портрета посади;
  • розподілила продажі за різними каналами трафіку;
  • запровадили маркетингові акції.

 

РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 місяці ми збільшили оборот роздрібної торгівлі на 218 % та підняли середній чек на 40%

 

MITSUBISIHI MOTORS
АВТОСАЛОН-ДИЛЛЕР
ЗАВДАННЯ:

Збільшити кількість угод з клієнтами, які вже відвідали автосалон.

 

02
ЩО ЗРОБИЛА КОМАНДА РАКЕТИ ПРОДАЖІВ:
  • оптимізувала CRM для зручної та прозорої роботи з клієнтами;
  • розробила та впровадила воронку продажів для автосалону;
  • впровадила систему управлінської звітності, щоб відстежувати ключові показники продажів;
  • встановила планові показники для кожного етапу воронки продажів;
  • підготувала керівника відділу продажів до роботи з ключовими метриками;
  • розробила алгоритм укладання угод на тест-драйв та переписали скрипти діалогів для менеджерів.
  • розробила та впровадила чеклісти для контролю якості дзвінків менеджерів;
  • провела аудит якості дзвінків менеджерів

 

РЕЗУЛЬТАТ:

За три місяці роботи нам вдалося підвищити конверсію в продажі авто на 25%
і перевиконати план компанії на 133%

 

"ВІТЯЗЬ", ВИРОБНИК ТВЕРДОПАЛИВНИХ КОТЛІВ
ЗАВДАННЯ:

Налагодити канал роздрібного продажу, використовуючи Facebook для генерування лідів. 

 

03
ЩО ЗРОБИЛА КОМАНДА РАКЕТИ ПРОДАЖІВ:
  • організувала тренінг для продавців, поєднуючи теоретичні знання з практичними вправами з підсилення навичок продажів; 
  • впровадила управлінську систему звітності продажів;
  • розробила та впровадила скрипт, щоб обробка ЛІДів, отриманих з Facebook, була результативною;
  • розробила і впровадила алгоритм закриття лідів у кілька дотиків, використовуючи лід-магніти та прописані до них мовні модулі;
  • встановила систему фінансової мотивації для продавців, залежно від результатів їхньої роботи;
  • оптимізувала склад команди, залишивши найефективніших продавців;
  • розробила та запровадила чеклісти для оцінювання й контролю дзвінків. 

 

РЕЗУЛЬТАТ:

Facebook, який раніше не приносив жодних продажів, за місяць роботи став джерелом 25% від загального об’єму продажів заводу. Продавці виконали план на 112%

 

IT КОМПАНІЯ З РОЗРОБКИ САЙТІВ І МОБІЛЬНИХ ДОДАТКІВ
ЗАВДАННЯ:

Сформувати команду продажів, яка відповідатиме за залучення клієнтів конкретного рівня лідогенерації, використовуючи Facebook. 

 

04
ЩО ЗРОБИЛА КОМАНДА РАКЕТИ ПРОДАЖІВ:
  • впровадила систему розподілу продавців за каналами залучення лідів;
  • розробила та впровадила алгоритми залучення холодних лідів;
  • впровадила систему управлінської звітності з продажу для контролю щоденних вимог до воронки продажів;
  • розробила і впровадила воронки продажів для кожного джерела лідів;
  • впровадила систему планових метрик ефективності продавців;
  • застосувала систему контекстної реклами для отримання вузькоцільових лідів;
  • розробила систему бонусів за залучення нових клієнтів. 

 

РЕЗУЛЬТАТ:

Залучення нових клієнтів найвищої категорії щомісяця. За перші 2 квартали вдалося залучити клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта склав 90 000$.

 

Наші рішення для віддаленого контролю вашого віддлу продажів

FAQ
Що є критичним для оцінки ефективності відділу продажів?

Для оцінки ефективності відділу продажів критично важливо враховувати якість комунікацій з клієнтами, точність ведення CRM, динаміку ключових показників і виконання планових завдань. У межах консалтингу відділу продажів аналізуються дзвінки, оцінюються дії менеджерів на всіх етапах воронки та визначаються вузькі місця, що потребують уваги. Лише комплексний підхід дозволяє отримати достовірну картину результатів роботи відділу.

 

Який показник найкраще відображає ефективність продажів?

Найкраще ефективність продажів відображає сукупність показників: конверсія на кожному етапі воронки, обсяг опрацьованих лідів і якість комунікацій менеджерів. У консалтингу відділу продажів особлива увага приділяється динаміці конверсії, кількості успішно проведених угод та вмінню співробітників дотримуватись стандартів роботи. Такий аналіз допомагає комплексно оцінити результативність.

 

Як порахувати ефективність співробітників відділу продажів?

Ефективність співробітників відділу продажів розраховується на основі виконаних завдань, динаміки персональних показників і якості їхньої комунікації. У процесі консалтингу відділу продажів застосовуються чек-листи для оцінки дзвінків і роботи в CRM, а також аналізуються індивідуальні звіти. Такий підхід дозволяє визначити зони розвитку кожного співробітника та підвищити загальний рівень роботи команди.

 

Які ключові показники потрібно контролювати щодня в роботі відділу продажів?

У щоденній роботі відділу продажів важливо контролювати кількість здійснених дзвінків, опрацьованих лідів, заповненість та актуальність даних у CRM, а також конверсію на кожному етапі воронки. У консалтингу відділу продажів особлива увага приділяється не лише кінцевим результатам, а й активності команди на кожному етапі процесу. Такий щоденний моніторинг дозволяє швидко реагувати на відхилення у роботі та підтримувати високу ефективність.

 

Що ми можемо контролювати у продажах?

У процесі продажів можна контролювати якість комунікацій із клієнтами, активність та коректність роботи в CRM, виконання скриптів і стандартів роботи, а також щоденне навантаження та результативність менеджерів. Консалтинг відділу продажів передбачає регулярний аналіз дзвінків, впровадження звітності та контроль усіх етапів воронки. Такий підхід дає змогу оперативно виявляти проблеми та підвищувати якість роботи команди.

 

Який процес контролю и аналізу продажів?

Процес контролю аналізу продажів включає аналіз комунікацій менеджерів, розробку чек-листів для оцінки дзвінків і роботи в CRM, регулярну звітність за ключовими показниками та виявлення зон для покращення. У консалтингу відділу продажів акцент робиться на послідовну роботу з навчанням співробітників і впровадженням системи моніторингу. Це дозволяє підтримувати високу ефективність завдяки постійному контролю та розвитку.

 

Детальні матеріали і корисні поради про системні продажі у нашому блозі: