ЗУПИНIТЬ ЗЛИВ УГОД ВАШИМ ВІДДІЛОМ ПРОДАЖУ

ВIДДАЛЕНИЙ КОНТРОЛЬ ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ

Почніть діяти вже сьогодні!
Залишіть заявку на безкоштовний аналіз проблем ваших менеджерів
завдяки аналізу дзвінків та ефективному навчанню менеджерів
ЯК ЗРОЗУМІТИ ЧИ ПОТРІБЕН ВАШИМ МЕНЕДЖЕРАМ ВІДДАЛЕНИЙ КОНТРОЛЬ?
Відповіли "ТАК!" хоча б на одне з питань?
Ви розумієте що продавці погано продають?
Ваші витрати на рекламу сильно перевищують вихлоп від продажу?
Ви досить часто чуєте від менеджерів, що їм не вистачає зворотного зв'язку?
Ваші менеджери не заповнюють CRM або роблять це некоректно?
Ваші менеджери не роблять крос-продажi (продають додаткові продукти) системно або не вміють цього робити?
У Вас достатній потік лідів, але дуже низька конверсія у продаж?
Ваші менеджери отримують відмови і Ви не розумієте чому клієнти не купують?
Ваші продавці списують все на "неякісні" заявки?
01
02
03
04
05
06
07
08
Ви не розумієте чим займаються Ваші продажники та навіть їх керівник?
09
Дайте відповідь собі на наступні питання
Саме час подумати про організацію контролю вашого відділу продажів
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО?
АНАЛІЗУЄМО КОМУНІКАЦІЇ
НАВЧАЄМО МЕНЕДЖЕРІВ
ЗВІТУЄМО ПРО РЕЗУЛЬТАТИ
01
02
03
Складаємо та погоджуємо чек-лист для прослуховування та аналізу дзвінків
Слухаємо дзвінки менеджерів та оцінюємо за критеріями
Беремо в роботу ті дзвінки, які покажуть зони зростання менеджерів
Розбираємо і невдалі, і вдалі дзвінки
Даємо зворотний зв'язок, спираючись на блоки та етапи продажів
Даємо домашнє завдання на закріплення зон, що просідають.
Надаємо 4 щотижневі та один загальний звіт за місяць, в яких:
- динаміка зростання показників
- виявлені та розібрані помилки
- проведені навчання та виконані домашні завдання
- характеристики кожного з менеджерів
ЗАМІРЮЄМО ПОКАЗНИКИ НА КОЖНОМУ ЕТАПI
Замірюємо показники до проведення навчань та після, для наочного спостереження ефекту від їх проведення
РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ВЖЕ ПРАЦЮВАВ З "РАКЕТОЮ"
Подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали
Наша головна та єдина мета – збільшити Ваш прибуток, а не просто прослухати набір дзвінків менеджерів. З цією метою ми реалізуємо для Вас:
Залишіть заявку та отримайте аналіз 5 помилок у дзвінках вашого відділу продажів
Менеджери часто лінуються і заповнюють інформацію в CRM-системі "як завгодно".
Аналіз помилок менеджерів у діалогах дозволить нам удосконалити чи навіть заново переписати весь скрипт діалогу так, щоб закривати заперечення клієнтів та виправити зламані точки бізнес-процесу у Вашому продажу
Продажі – результат добутку якості на кількість.
Моніторинг ведення CRM
Написання скрипту
Контроль
активності
ЩО ЩЕ ВИ ОТРИМАЄТЕ У РАМКАХ ПРОЕКТУ?
Правильне ведення CRM системи не просто наведе в ній порядок, а дозволить побудувати автоматизовані воронки продажів і збільшити оборот, що залучається, на 30-40% без додаткових вкладень.
Підтримка інтенсивності дзвінків (листів, листування в месенджерах) Ваших менеджерів та їх високе завантаження дозволять забезпечити постійний рух клієнтів по вирві продажів без пояснень та виправдань
ЩО ЗАЛИШАЄТЬСЯ
У ВАС ЗА ПІДСУМКОМ НАШОЇ РОБОТИ?
Навчена команда менеджерів
Чек-лист для оцінки дзвінків та CRM
Звіти за результатами аналізу
Записи навчань
Звіти щодо активності продавців
Скрипт діалогу
01
02
03
04
05
06
У продажах із 2009 року. Найбільший чек - 200 000 $. Провела понад 30 тренінгів та майстер-класів.

Встигла попрацювати з такими компаніями, як Mitsubishi, Audi, Ford, Mazda, Нафтогаз, Crowne Plaza, Hitachi, Leeloo.ai. Але звикла пишатися не своїми клієнтами, а їхніми продажами.
ПРО МЕНЕ
більше
2000
угод
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
Заздалегідь аналізую вашу компанію і починаю роботу тільки у випадку, якщо впевнена в досягненні результатів
Будую
стратегію продажу
Розробляю пакет скриптів продажу
Проводжу навчання для співробітників
КОМПАНІЇ, З ЯКИМИ Я ПРАЦЮВАЛА
ВИРОБНИК
ДИТЯЧИХ ЛІЖОК
INGVART
Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%
— Запровадили управлінську звітність з продажу
— Виставили плани продавцям
— Впровадили обов'язкові крос-продажі
— Прив'язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
— Змінили частину команди, на підставі прописаного портрета посади
— Розділили продажі каналами трафіку
— Ввели маркетингові акції
За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%
ЗАВДАННЯ:
РЕЗУЛЬТАТ:

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
ОСТАННІ КЕЙСИ
01
ЗАВОД ВИРОБНИК ТВЕРДОПАЛИВНИХ КОТЛІВ "ВІТЯЗЬ"
Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.
— Провели тренінг для продавців з базової теорії та вбудовування навичок продажів з навичок моделі
— Запровадили управлінську звітність з продажу
— Збудували воронку для конкретного джерела отримання лідів — Написали та впровадили скрипт первинної обробки ліда з Facebook
— Створили алгоритм закриття лідів у кілька дотиків за допомогою лід-магнітів та прописаних до них мовних модулів.
— Прив'язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
— Звільнили неефективну частину команди
— Ввели чек листи з оцінки та контролю дзвінків
За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%
ЗАВДАННЯ:
РЕЗУЛЬТАТ:

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
02
IT КОМПАНІЯ З РОЗРОБКИ САЙТІВ І МОБІЛЬНИХ ДОДАТКІВ
Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook
— Продавці розділені каналами залучення лідів
— Вибудовано алгоритми залучення холодних лідів
— Запроваджено управлінську звітність з продажу, яка описує щоденні вимоги до воронки продажів за продавцями.
— Збудували воронку для кожного джерела отримання лідів
— Виставили планові метрики ефективності, що наближають продавців до продажу
— Налаштували отримання вузькоцільових лідів за допомогою контекстної реклами
— Ввели бонус за залучення лише нових клієнтів
Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта - 90 000$.
ЗАВДАННЯ:
РЕЗУЛЬТАТ:

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
03
Обговоримо Ваш проект?
Залишіть контакти, я зв'яжусь з Вами, відповім на всі питання і допоможу визначити потребу, для Вашої конкретної ситуації.