Упорядкуйте роботу вашої команди вже зараз!
Залиште заявку на безкоштовну консультацію по структурі команди
Український бізнес часто втрачає темп через невизначені ролі й перетини у зонах відповідальності.
Професійний розбір функцій і процесів забезпечує підґрунтя для змін.
Візуалізація ієрархії, створення ролей, архітектура під ваші цілі.
Чіткі інструкції, KPI та зони відповідальності для кожної ролі.
Не вистачає чіткої архітектури команди – немає злагодженої роботи.
Побудова структури — це діагностика, проектування ролей, формалізація і гнучке впровадження з підтримкою на кожному етапі.
Інтерв’ю, аудит ролей і процесів, пошук вузьких місць і зон перетину.
Візуалізація оргструктури, формування нових ролей, погодження цілей бізнесу.
Затвердження зон відповідальності, KPI, процесів передачі задач.
Планування адаптації, навчання, підтримка на старті, автоматизація звітів

Оцінка реальних ролей, процесів, навантаження та функцій команди

Створення органіграми, визначення рівнів підпорядкування, підбір оптимальної моделі.

Опис посад, зона відповідальності, фіксація зв’язків і взаємодії, затвердження метрик.

Адаптація на практиці, фасилітаційні сесії, старт навчання для ключових ролей.

Пілотне тестування структури, збір зворотного зв’язку, оперативні коригування.

Порівняння ефективності, вимір поліпшень і підготовка рекомендацій для розвитку.
Аудит це ваша можливість виявити резерви для зростання продуктивності компанії, покращити бізнес-процеси та закріпити позиції лідера.
Для компаній, що зростають або виходять на нові ринки.
Для бізнесу, який стикається з плинністю кадрів чи втратою управління
Для організацій, де немає чітких ролей і зон відповідальності.
Для команд, що працюють гібридно чи віддалено і відчувають розрив у комунікації.
Для компаній після злиття, зміни керівництва чи трансформації структури.
Для власників, що прагнуть відповідати стандартам ЄС для залучення інвестицій.

Глибокий розбір кожної ролі, цифрові карти компетенцій, без шаблонів — лише під ваші задачі.

Забезпечуємо органіграму, інструкції, навчання, автоматизацію та допомогу на всіх етапах.

187+ реалізованих проєктів, досвід у різних індустріях, кейси для лідерів ринку та технологічних компаній.
Raketa prodazh — професіонали у структуризації та побудові команд для українського бізнесу усіх масштабів.
187+ проєктів з оптимізації структур, експертиза у 14+ сферах від IT до виробництва.
Середній ріст обороту клієнтів +35%, скорочення витрат до 30%, ефективність впровадження — від перших тижнів.
Працюємо із топ-брендами та українським середнім бізнесом: Mitsubishi, Витязь, Автоцентр, Worksection.
Масштабуємо компанії під стандарти ЄС, готуємо до виходу на закордонні ринки
Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань
Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.
Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.
Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!
Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%
За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%
Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.
Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%
Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.
За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%
Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook
Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.
подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали