icon

Тренінг з менеджементу відділу продажів

ЗБІЛЬШУЙТЕ РЕЗУЛЬТАТ ЗАВДЯКИ СИСТЕМНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

Стартуйте трансформацію вже сьогодні!
Залиште заявку на діагностику вашого відділу.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image

КОЛИ ПОТРІБЕН ТРЕНІНГ
ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ ПРОДАЖУ?

  • План продажу зривається, а причини неясні?

  • Менеджери вигорають і відділ втрачає мотивацію?

  • Відсутні прозорі KPI, коучинг або регулярний фідбек?

  • Зміна людей у відділі призводить до хаосу та падіння обсягів?

  • CRM та звітність не дають повної картини чи результати непрозорі?

  • Конфлікт між маркетингом і продажами шкодить загальному результату?

  • Продажі стагнують, хоча команда не змінилась?

  • Для масштабування чи запуску нового напряму бракує керівницьких компетенцій?

Якщо ви відповіли позитивно хоча б на одне із питань, настав час прокачати управлінця відділу.

ЯКІ ПЕРЕВАГИ ДАЄ ТРЕНІНГ
Продавець — це професія, якій необхідно вчитися. А управління продажами — це навичка найуспішнішого у своїй ніші підприємця.
01
icon

СТРІМКЕ ЗРОСТАННЯ ПОКАЗНИКІВ

Впровадження нових стандартів управління забезпечує зростання прибутку, підвищення конверсії й прозорість процесів у відділі продажу.

02
icon

КОМАНДА, ЯКА НЕ ВИГОРЯЄ

Ви отримуєте інструменти для мотивації, розвитку та утримання ключових співробітників, зменшуючи ризики вигорання та плинності кадрів.

03
icon

УПРАВЛІНСЬКА СИСТЕМА ПІД ЗАДАЧІ ВАШОГО БІЗНЕСУ

Програма адаптується під вашу ринкову ситуацію, нішу та масштаби бізнесу — з фокусом на реальні результати

Залиште заявку на отримання безкоштовного аудиту вашого відділу продажу.

ЧОМУ ОБИРАЮТЬ КОРПОРАТИВНЕ НАВЧАННЯ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ?

icon
Навчання лише для вашої управлінської команди
icon
Записи і матеріали залишаються для онбордингу нових керівників
icon
Кожна програма розробляється під ваші цілі й бізнес-процеси
icon
Гнучке форматування: очно/онлайн, поетапно або інтенсивно — за вашим графіком
Перегляньте короткий відео-відгук про роботу з нами

ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ТРЕНІНГУ

icon
1

ДІАГНОСТИКА ТА АУДИТ

Детальні інтерв’ю, аналіз структури, процесів, звітності й ролей у відділі.

icon
2

ОПТИМІЗАЦІЯ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ

Переосмислення оргструктури, створення регламентів, оновлення функцій кожного керівника.

icon
3

ТРЕНІНГ ТА РОЗБІР КЕЙСІВ

Модульні заняття, практичне опрацювання ситуацій, робота з кейсами й домашніми завданнями.

icon
4

ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛЮ ТА ЗВОРОТНОГО ЗВ’ЯЗКУ

Розробка чек-листів керівника, системи моніторингу KPI та регулярних feedback-сесій.

icon
5

ЗАМІР ТА АНАЛІТИКА РЕЗУЛЬТАТІВ

Порівняння показників до та після, рекомендації для подальшого зростання.

ПРО НАС

Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.

На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.

Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$ приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.

Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.

Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.

більше 2000 угод
icon
Розробляємо стратегії управління продажами для B2B, B2C, SaaS та виробництва
icon
Впроваджуємо звітність, шаблони KPI, інтеграцію CRM та аналітики
icon
Проводимо навчання, коучинг та посттренінговий супровід для керівників
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНІЇ, З ЯКИМИ МИ ПРАЦЮВАЛИ

ЩО КАЖУТЬ НАШІ ЗАМОВНИКИ

Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань

image
Олександр Подьонний
Керівник відділу продажу

Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.

image
Денис Драч
Виконавчий директор

Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.

image
Олена Мирза
Керуючий партнер у

Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!

image
Michael Falk
Засновник


ОСТАННІ КЕЙСИ

ВИРОБНИК
ДИТЯЧИХ ЛІЖОК
INGVART
ЗАВДАННЯ:

Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%

01
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Виставили плани продавцям
  • Впровадили обов’язкові крос-продажі
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Змінили частину команди, на підставі прописаного портрета посади
  • Розділили продажі каналами трафіку
  • Ввели маркетингові акції
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДІЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАВДАННЯ:

Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.

02
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Удосконалили CRM для більш простої і водночас прозорої роботи з клієнтами
  • Прорахували та побудували воронку продажів автосалону
  • Запровадили управлінську звітність з продажів
  • Встановили планові показники на кожному з етапів воронки
  • Провели навчання керівника відділу продажу по роботі з ключовими метриками відділу та їх контролю
  • Створили алгоритм закриття клієнтів на тест-драйв та переписали скрипт діалогів для менеджерів
  • Ввели чек-листи з оцінки та контролю дзвінків
  • Провели контроль якості дзвінків менеджерів
РЕЗУЛЬТАТ:

Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%

ЗАВОД ВИРОБНИК ТВЕРДОПАЛИВНИХ КОТЛІВ "ВІТЯЗЬ"
ЗАВДАННЯ:

Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.

03
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Провели тренінг для продавців з базової теорії та вбудовування навичок продажів з навичок моделі
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Збудували воронку для конкретного джерела отримання лідів — Написали та впровадили скрипт первинної обробки ліда з Facebook
  • Створили алгоритм закриття лідів у кілька дотиків за допомогою лід-магнітів та прописаних до них мовних модулів
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Звільнили неефективну частину команди
  • Ввели чек листи з оцінки та контролю дзвінків
РЕЗУЛЬТАТ:

За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%

IT КОМПАНІЯ З РОЗРОБКИ САЙТІВ І МОБІЛЬНИХ ДОДАТКІВ
ЗАВДАННЯ:

Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook

04
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Продавці розділені каналами залучення лідів
  • Вибудовано алгоритми залучення холодних лідів
  • Запроваджено управлінську звітність з продажу, яка описує щоденні вимоги до воронки продажів за продавцями
  • Збудували воронку для кожного джерела отримання лідів
  • Виставили планові метрики ефективності, що наближають продавців до продажу
  • Налаштували отримання вузькоцільових лідів за допомогою контекстної реклами
  • Ввели бонус за залучення лише нових клієнтів
РЕЗУЛЬТАТ:

Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ПРАЦЮВАВ З РАКЕТОЮ

подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали

image
Михайло Власов
Комерційний директор заводу "Витязь"
image
Влад Івченко
Комерційний директор агенції інтернет-маркетингу Interactive Mind
image
Іван Русанов
Співзасновник мережі центрів дитячого розвитку "Лавка Шалостей Карусель"
image
Віталій Бачако
Підприємець, комерційний фотограф

ГОТОВІ МОДУЛІ ТА ПРОГРАМИ НАВЧАННЯ

АУДИТ І ПЕРЕБУДОВА ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ
КОНТРОЛЬ ТА МОТИВАЦІЯ КОМАНДИ
СТАНДАРТИ ВЗАЄМОДІЇ ТА ЗВІТНОСТІ
ОНБОРДИНГ І НАСТАВНИЦТВО ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
СУЧАСНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ КЕРІВНИКА
КОНФЛІКТИ ТА ВЗАЄМОДІЯ МІЖ ВІДДІЛАМИ

Важливо! Усі програми адаптуються під ваш ринок та структуру, а фінальна схема формується з урахуванням вашої ситуації.

FAQ
Які результати приносить тренінг для керівника відділу продажу?

Зростання виручки, стабільна команда, прозорі KPI, автоматизація звітності й зниження рутинних витрат.

Які основні модулі програми навчання?

Аудит процесів, стандарти комунікації, системи контролю, мотиваційна програма, коучинг лідера, аналітика результатів.

Як проходить навчання та впровадження?

Ми поєднуємо тренінги у форматі модулів та практику, аналіз кейсів із вашої сфери й подальший супровід впровадження.

Чи можна пройти навчання дистанційно?

Так, доступні онлайн-модулі з інтерактивними завданнями й регулярними консультаціями.

Для кого підходить цей тренінг?

Для керівників відділів продажу, тимлідів, супервайзерів, власників бізнесу та тих, хто планує виводити відділ на нову ефективність.

Які кейси підтверджують ефективність?

Наприклад, B2B-компанія отримала +30% до продажу за 4 місяці, а виробничий бізнес — налагоджені процеси та зниження кадрових втрат.

Чим відрізняється методика команди «Ракета Продаж»?

Індивідуальний підхід, акцент на впровадження у відділі, локальні кейси і глибока підтримка змін.

Детальні матеріали і корисні поради про системні продажі у нашому блозі: