План продажу зривається, а причини неясні?
Стартуйте трансформацію вже сьогодні!
Залиште заявку на діагностику вашого відділу.
План продажу зривається, а причини неясні?
Менеджери вигорають і відділ втрачає мотивацію?
Відсутні прозорі KPI, коучинг або регулярний фідбек?
Зміна людей у відділі призводить до хаосу та падіння обсягів?
CRM та звітність не дають повної картини чи результати непрозорі?
Конфлікт між маркетингом і продажами шкодить загальному результату?
Продажі стагнують, хоча команда не змінилась?
Для масштабування чи запуску нового напряму бракує керівницьких компетенцій?

Впровадження нових стандартів управління забезпечує зростання прибутку, підвищення конверсії й прозорість процесів у відділі продажу.

Ви отримуєте інструменти для мотивації, розвитку та утримання ключових співробітників, зменшуючи ризики вигорання та плинності кадрів.

Програма адаптується під вашу ринкову ситуацію, нішу та масштаби бізнесу — з фокусом на реальні результати

Детальні інтерв’ю, аналіз структури, процесів, звітності й ролей у відділі.

Переосмислення оргструктури, створення регламентів, оновлення функцій кожного керівника.

Модульні заняття, практичне опрацювання ситуацій, робота з кейсами й домашніми завданнями.

Розробка чек-листів керівника, системи моніторингу KPI та регулярних feedback-сесій.

Порівняння показників до та після, рекомендації для подальшого зростання.
Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.
На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.
Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$ приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.
Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.
Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.
Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань
Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.
Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.
Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!
Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%
За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%
Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.
Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%
Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.
За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%
Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook
Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.
подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали
Важливо! Усі програми адаптуються під ваш ринок та структуру, а фінальна схема формується з урахуванням вашої ситуації.
Зростання виручки, стабільна команда, прозорі KPI, автоматизація звітності й зниження рутинних витрат.
Аудит процесів, стандарти комунікації, системи контролю, мотиваційна програма, коучинг лідера, аналітика результатів.
Ми поєднуємо тренінги у форматі модулів та практику, аналіз кейсів із вашої сфери й подальший супровід впровадження.
Так, доступні онлайн-модулі з інтерактивними завданнями й регулярними консультаціями.
Для керівників відділів продажу, тимлідів, супервайзерів, власників бізнесу та тих, хто планує виводити відділ на нову ефективність.
Наприклад, B2B-компанія отримала +30% до продажу за 4 місяці, а виробничий бізнес — налагоджені процеси та зниження кадрових втрат.
Індивідуальний підхід, акцент на впровадження у відділі, локальні кейси і глибока підтримка змін.