Як автоматизовані звіти допомагають швидше знаходити просадки у продажах
У відділі продажів просадки часто стають помітними занадто пізно – коли план вже зірваний, виручка впала або накопичилася гора втрачених угод. Керівник бачить фінальну цифру, але не розуміє, де саме виникла проблема. Можливо, лідів стало менше? Або менеджери повільніше обробляють заявки? А може, проблема в якості переговорів чи на етапі узгодження?