icon
logo

ОНЛАЙН КУРС

старт — забронюйте свою дату
СИСТЕМНИЙ
ВІДДІЛ ПРОДАЖУ: ПОКРОКОВИЙ АЛГОРИТМ для власників та КВП
Ви збудуєте системний відділ продажів із чіткими регламентами, прозорою звітністю, зрозумілими KPI та сильним оффером, який конвертує лідів у клієнтів. Система, яку ви будуєте, дозволяє масштабувати продажі без хаосу — через стандарти, делегування та контроль ключових показників.
ОТРИМАТИ ОГЛЯДНЕ ВІДЕО КУРСУ
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

Екатерина Чабанова – в продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 20 тренингов и мастер-классов.

Успела поработать с такими компаниями, как Tesla, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а своими продавцами.

6 тижнів
робочих алгоритмів та технік для побудови системи та збільшення вашого прибутку

Для кого цей курс

icon
Для Власників бізнесу
Хочете вийти з операційного управління продажами. Втомилися від залежності від «зіркових» менеджерів. Не розумієте, чому план продажів не виконується.
icon
Для Керівників відділів продажів (КВП)
Потрібні інструменти для виконання плану та KPI. Хочете побудувати системний найм та адаптацію. Треба налаштувати контроль якості та звітність.

Я ТАКИЙ САМИЙ КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ І ВЛАСНИК ЯК І ВИ

Наш курс для вас, тому що ви точно замислювалися мінімум про два питання:
icon
  • 01

    Зливаєте в рекламу величезний бюджет, а результат дуже віддалений від очікувань?

  • 02

    Начебто зрозуміло пояснюєте все продавцям, але вони вас чомусь не чують?

  • 03

    Ви боїтеся змінювати систему мотивації продавців, у страху втратити команду?

  • 04

    Чи є відчуття, що вам не вистачає якоїсь деталі, яка збере ваші продажі в єдиний працюючий механізм?

  • 05

    Продаж є, але не в тому обсязі якого хочеться досягти?

  • 06

    Вважаєте, що ви добрий керівник, але обсяги продажів цього не підтверджують?

  • 07

    Ви не можете донести цінність продукту співробітникам, а вони – клієнтам?

Якщо ви впізнали себе, залишайте заявку на участь в курсі!
ОТРИМАТИ ОГЛЯДНЕ ВІДЕО КУРСУ

ЗА
ПІДСУМКАМИ
КУРСУ ВИ
ОТРИМАЄТЕ

icon
Підвищення продажів мінімум на 30%
icon
Стратегію збільшення продажів, про яку не знають та не застосовують 80% компаній
icon
Методики для 100% виконання плану відділом продажів
icon
Покрокові інструкції та чек-листи, які з першого дня їх застосування починають приносити вам продажі та нових клієнтів
icon
Механіки та метрики контролю, які запустять систему щомісячного виконання планів
icon
Технології найму, адаптації та навчання продавців, які нарешті дозволять виростити потужну команду

ХТО БУДЕ ВЕСТИ?

більше 2000 угод

Катерина Чабанова – 10 років у продажах, з них 6 років керівник відділу продажу та 2 роки керівник відділу з управління якістю однієї з найбільших компаній з телемаркетингу – Polimentor.

Відбудувала та вивела відділ продажу на ринку США для одного з лідерів мобільної розробки України – Coderivium. Середній чек у відділі продажу – 45000 $.

За час роботи адаптувала понад 300 продавців на позиціях супервайзер, телемаркетолог, менеджер із продажу.
Автор Youtube-каналу про ефективні продажі “Ракета Продаж” та статей про продаж для передових ЗМІ (MC Today, vc.ru).

ОТРИМАТИ ОГЛЯДНЕ ВІДЕО
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
"Я бачу продаж як системний та структурний процес, а не відчуття чи удачу, і знаю як навчити цьому команду"

ЩО КОНКРЕТНО ВИ ЗРОБИТЕ

за 6 тижнів

1

Управлінський цикл керівника відділу продажів. + Вступ.

1 год. 45 хв.
5 шаблонів + інструкції
Про урок
Розбираємо як класичний цикл працює у відділах продажу та чому рухатися варто саме за алгоритмом вирішуючи завдання.
image
image
Інструкції
icon
Інструкції. Управлінський цикл керівника відділу продажу
Результат
Отримайте алгоритм управління відділом та постановки завдань. Позбавтеся базових помилок в управлінні. Збільшіть результативність та досяжність поставлених завдань на 70%

2

Контроль та аналіз

1 год. 45 хв.
7 шаблонів + інструкції
Про урок
Без оцифрованих метрик ви не можете керувати процесами та людьми. У цьому уроці поговоримо як контролювати свій відділ продажу та аналізувати отримані дані, щоб отримати інший результат. Ви впровадите систему звітності, яка дозволяє щоденно контролювати KPI, конверсію, середній чек і маржу по кожному менеджеру.
image
image
Інструкції
icon
Інструкції. Метрики контролю продавців
icon
Шаблон. Щоденний звіт керівника відділу продажів у сегменті b2b.
icon
Шаблон. Щоденний звіт керівника відділу продажів у сегменті b2c.
icon
Шаблон. Звіт план оплат на місяць/тиждень/день
icon
Чек-лист. Оцінка аудіозаписів дзвінків.
Результат
Оцифруєте та навчитеся вимірювати 100% дій своїх співробітників. Побачите конкретні метрики, що просідають, у відділі продажів і підберете інструменти для їх зростання.

3

Інструменти. Дії.

1 год. 45 хв.
4 шаблони + інструкції
Про урок
Розбираємо що запровадити за підсумками аналізу. Які дії щодня дають результат та почнемо систематизувати ваші процеси. Розробите скрипти продажів, оффери під різні сегменти клієнтів та стандарти обробки лідів. Всі процеси будуть зафіксовані у вигляді регламентів і посадових інструкцій.
image
image
Інструкції
icon
Чек лист. Критерії вибору CRM
icon
Шаблон. Розрахунок воронки продажів
icon
Шаблон. Створення скрипту первинної обробки ліда
icon
Шаблон.Створення скрипту холодного дзвінка
icon
Шаблон.
ЧАВО
icon
Шаблон. Заперечення клієнтів та відповіді на них
Результат
Використовуйте інструменти, які безпосередньо впливають на щоденний результат. Отримайте зростання обороту відділу продажу щонайменше на 30% вже в перший місяць.

4

Люди

1 год. 45 хв.
6 шаблонів + інструкції
Про урок
Продавці є ключовим ресурсом вашого відділу. В уроці розбираємо як побудувати ефективну оргструктуру для виконання плану та навчимося наймати продавців. Швидше за все, ви захочете змінити частину команди. Сформуєте чіткі посадові інструкції для менеджерів і РОП (керівника відділу продажів), щоб прибрати хаос і залежність від “зірок”.
image
image
Інструкції
icon
Шаблон. Створення оргструктури
icon
Шаблон. Портрет продавця
icon
Шаблон. Оцiнки персоналу
icon
Шаблон. Підготовка питань для співбесіди
icon
Инструкція. Проведення співбесіди
Результат
Створіть портрет успішного та ефективного продавця та керівника. Побачте, чи здатна поточна команда виходити на потрібний результат. Змініть підхід підбору фахівців та зменшіть плинність у відділі.

5

Мотивація

1 год. 45 хв.
3 шаблони + інструкції
Про урок
Навчимося вибирати мотивацію продавців, яка посилить ваші дії та дозволить системі працювати без вашої 100% участі. Навчитеся будувати систему мотивації, яка напряму прив’язана до KPI, конверсії, середнього чеку та маржі бізнесу.
image
image
Iнструкції
icon
Чек-лист. Оцінки поточної мотивації відділу продажу
icon
Інструкція. Створення механік нематеріальної мотивації відділу продажу
icon
Шаблон. Розрахування збалансованої системи фінансової мотивації
Результат
Розробите систему мотивації для продавців, яка відсіває слабких та заохочує сильних. Навчіть відділ продажу працювати самостійно та на 90% без вашої участі.

6

Навичкова модель

1 год. 45 хв.
1 шаблон-инструкция
Про урок
Розбираємо як адаптувати і чого навчати продавців у будь-якому сегменті бізнесу. Впровадите систему делегування, при якій керівник перестає бути “вузьким місцем”, а відділ продажів масштабується без втрати якості.
image
image
Інструкції
icon
Шаблон. План адаптації нового співробітника відділу продажу.
icon
Чек-лист. Навчання продавців за навичковою моделлю
icon
Інструкція. Розвитку продавців у відділі продажу
Результат
Навчіться як, чому і коли навчати фахівців та керівників відділів продажів. Розробите та запустите систему адаптації для своїх співробітників, що дозволяє отримати 100% виконання плану від співробітника за підсумками першого місяця його роботи.

7

ПІДСУМКИ

Про урок
У заключному уроці підіб'ємо підсумок усім змінам, які ми освоїли за 6 тижнів роботи.
Результат
Запускаємо ваш системний відділ продажу, який випереджає конкурентів!

ЩО
ВСЕРЕДИНІ
КУРСУ?

icon
ЗАПИСИ ОНЛАЙН-ЗАНЯТЬ
Доступні вам завжди. Обмежень немає.
icon
ДОДАТКОВІ МАТЕРІАЛИ
Презентації, файли, статті, відео, кейси все структуровано і ніколи не загубиться.
icon
ДОМАШНІ ЗАВДАННЯ
Робити часом складно, але завжди цікаво. Готує та перевіряє лектор.
icon
ПОСТIЙНИЙ ДОСТУП ДО КУРАТОРА
На зв'язку через Telegram-чат у вашому телефоні 24/7

ВИБИРАЙТЕ ІНТЕНСИВНІСТЬ НАВЧАННЯ І ЗАПИСУЙТЕСЯ НА КУРС

Minimum
Доступ до відеоматеріалів на 4 міс
Доступ до допоміжних матеріалів
Домашні завдання
Telegram-чат з учасниками та наставником
Отримання зворотного зв'язку від Катерини та розбір домашніх завдань
6 онлайн сесій по 1,5 години з розбором питань учасників курсу
Індивідуальна перевірка та розбір домашніх завдань
Особистий консалтинг із Катериною (1,5 години, звичайна ціна - 270 $)
БРАТИ УЧАСТЬ
Optimum
Доступ до відеоматеріалів на 4 міс
Доступ до допоміжних матеріалів
Домашні завдання
Telegram-чат з учасниками та наставником
Отримання зворотного зв'язку від Катерини та розбір домашніх завдань
6 онлайн сесій по 1,5 години з розбором питань учасників курсу
Індивідуальна перевірка та розбір домашніх завдань
Особистий консалтинг із Катериною (1,5 години, звичайна ціна - 270 $)
БРАТИ УЧАСТЬ
VIP
Доступ до відеоматеріалів на 4 міс
Доступ до допоміжних матеріалів
Домашні завдання
Telegram-чат з учасниками та наставником
Отримання зворотного зв'язку від Катерини та розбір домашніх завдань
6 онлайн сесій по 1,5 години з розбором питань учасників курсу
Індивідуальна перевірка та розбір домашніх завдань
Особистий консалтинг із Катериною (1,5 години, звичайна ціна - 270 $)
БРАТИ УЧАСТЬ

РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ВЖЕ ПРОЙШОВ КУРС

подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали

image
Михайло Власов
Комерційний директор заводу "Витязь"
image
Влад Івченко
Комерційний директор агенції інтернет-маркетингу Interactive Mind
icon

100% ГАРАНТІЯ ПОВЕРНЕННЯ КОШТIВ

Якщо вам не сподобається система та матеріал – ви маєте право отримати повне повернення коштів після першого уроку.

Однак, після цього ви не зможете продовжити участь у програмі.

FAQ
Що входить у систему продажів?

Система продажів включає: регламенти, скрипти продажів, посадові інструкції, систему KPI, звітність, контроль конверсії, управління середнім чеком і маржею. Це дозволяє не просто продавати, а керувати продажами та масштабувати результат.

Якими бувають відділи продажів?

Відділи продажів можуть різнитися залежно від специфіки бізнесу: b2b, b2c, телемаркетинг, прямі продажі, відділи по роботі з ключовими клієнтами та інші. Кожен із них має свої особливості в організації процесів та виборі інструментів. Консалтинг відділу продажів на нашому курсі допомагає зрозуміти ці відмінності та визначити відповідну структуру для вашого бізнесу.

Що таке системні продажі?

Системні продажі — це створення організованої моделі, коли відділ продажів працює за чіткими алгоритмами, використовує перевірені інструменти й регулярно оцінює результати. Такий підхід сприяє досягненню прогнозованих результатів і стабільного зростання. Саме цьому аспекту присвячена значна частина курсу з консалтингу відділу продажів.

Який курс найкраще підійде для менеджера з продажів?

Менеджеру з продажів найкраще підійде курс, що поєднує практичні інструменти, алгоритми роботи з клієнтами та матеріали з організації відділу. Курс з консалтингу відділу продажів містить записи занять, шаблони, чек-листи та консультації досвідченого наставника. Такий формат дозволяє швидко отримати необхідні навички та застосовувати їх у роботі.

Які бувають тренінги з продажів?

Тренінги з продажів можуть охоплювати різні напрямки: техніки перемовин, побудову воронки, роботу з запереченнями, найм і навчання співробітників, впровадження CRM, мотивацію команди. Курс з консалтингу відділу продажів поєднує ці теми та надає практичні рішення для кожного з напрямів. Це дозволяє розвивати всі необхідні навички для ефективної роботи відділу.

Як оцінити ефективність роботи відділу продажів?

Ефективність відділу продажів оцінюють за різними метриками: виконання плану, кількісні та якісні показники, динаміка залучення клієнтів, оборот, рівень мотивації персоналу. На курсі з консалтингу відділу продажів пропонуються комплекти метрик та чек-листи для самостійної діагностики й аналізу слабких місць. Важливо підходити до оцінки комплексно, враховуючи специфіку вашої сфери.

Що головне у відділі продажів?

Головними складовими у відділі продажів є системний підхід, організаційна структура, професіоналізм команди й чіткі алгоритми роботи. Без постійного контролю та навчання результати можуть бути нестабільними. Курс з консалтингу відділу продажів дозволяє вибудувати ці базові принципи для досягнення стійкого успіху.

Які 5 ключових KPI керівника відділу продажів?

Серед основних KPI керівника відділу продажів виділяють: виконання плану, динаміку зростання відділу, кількість нових клієнтів, якість роботи з існуючою базою та рівень плинності персоналу. У курсі з консалтингу відділу продажів наведено шаблони та метрики для оцінки цих показників. Такий підхід забезпечує об’єктивний аналіз ефективності керівництва.

Головна » Курс “Системний відділ продажу за 6 тижнів”