Зробіть свій перший крок, щоб стати власником ефективного відділу продажів — залиште заявку на безкоштовний аудит вашого бізнесу.
Чи впевнені ви в тому, що ваш відділ продажів працює наповну?
Спробуйте консалтинг з продажів і заробляйте більше, витрачаючи менше. Підвищіть продажі на 30% і більше протягом перших 6 місяців. Отримайте чітку систему організації процесів, навичок і контролю, що працює без постійного нагляду, заощаджуючи свій час на 40%.
Коли ще немає налагоджених процесів продажів та достатнього досвіду команди.
У вас низькі продажі, труднощі із залученням клієнтів.
Коли падає виторг і клієнти йдуть до конкурентів.
Ви продовжуєте використовувати застарілі методи роботи та не працюєте з мотивацією персоналу, яка залишається низькою
Коли є амбітні цілі з розширення та плани виходити на нові ринки.
Але у вас недостатньо ресурсів та знань для масштабування продажів.
Управлінню продажами потрібно вчитися, виконання плану та бажаний оборот не відбудуться самі собою.
Одного разу вивчивши фундаментальні закони та впровадивши систему механік і метрик, ви почнете не просто заробляти, а й управляти фінансовим оборотом, досягаючи цифр, які необхідні вам і вашому бізнесу.
Ви зможете продавати більше і дорожче, що прямо вплине на ваш дохід.
Ви отримаєте готові перевірені рішення замість того, щоб витрачати місяці на пошук і тестування власних стратегій.
Свіжий погляд експерта допоможе знайти нові напрямки розвитку бізнесу, які ви могли пропустити.
Нові знання та навички підвищать впевненість продавців. Ваші менеджери стануть справжніми професіоналами у продажах, а також більш енергійними та цілеспрямованими.
Чітка система та прогнозовані результати знижують рівень невизначеності та стресу для керівництва. Ви будете впевнені, що ваш відділ продажів працює ефективно.
Замість хаосу у вас будуть зрозумілі процеси та правила роботи. Більшість консалтингових агентств відзначають суттєве покращення організації процесів продажу після впровадження їх рекомендацій.
З новими навичками ваші менеджери продаватимуть більше, тому дохід компанії помітно зростатиме. Ви отримаєте стабільний ріст прибутку та зміцните позиції компанії на ринку.
Мотивовані продавці знатимуть, як досягати цілей продажів, та будуть більш зацікавлені у персональному розвитку й високих результатах. Атмосфера в команді стане позитивнішою та орієнтованою на досягнення.
У вас з’явиться зрозумілий план дій для досягнення ваших цілей з продажу. Ви зможете впевненіше приймати стратегічні рішення, спираючись на надійні прогнози.
Ви позбудетеся зайвих етапів у роботі та прискорите укладання угод. Команда зможе обслуговувати більше клієнтів за той самий час, що й раніше.
Ви отримаєте доступ до сучасних технологій та програм для управління продажами. Це автоматизує рутинні завдання та дасть можливість зосередитися на стратегічно важливих речах.
Ви зможете постійно підвищувати кваліфікацію своїх продавців без зовнішньої допомоги. Це створить культуру постійного розвитку команди та гнучку адаптацію до змін ринку.
Покращення якості обслуговування підвищить кількість лояльних клієнтів, повторних купівель та позитивних відгуків. Ви зможете будувати довгострокові відносини з вашими клієнтами.
Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.
На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.
Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$ приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.
Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.
Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.
Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань
Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.
Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.
Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!
Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%
За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%
Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.
Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%
Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.
За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%
Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook
Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.
подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали
Вартість послуг консалтингу відділу продажів залежить від обсягу завдань, специфіки бізнесу та обраного формату співпраці. Для кожної компанії проводиться індивідуальна оцінка з урахуванням цілей і поточного стану відділу. Залиште заявку на безкоштовний аудит — це допоможе визначити оптимальний напрямок і розрахувати ціну на консалтинг відділу продажів.
Для розрахунку ефективності відділу продажів аналізують ключові показники (KPI): обсяг продажів, конверсію на етапах воронки, середній чек, виконання планів та утримання клієнтів. Важливо оцінювати якість роботи команди й результативність змін після консалтингу відділу продажів. Регулярна звітність і моніторинг динаміки дозволяють об’єктивно оцінювати результати та знаходити точки зростання.
До основних показників ефективності відділу продажів належать: загальний обсяг продажів, конверсія лідів у угоди, середній чек, виконання індивідуальних та командних планів, а також утримання й задоволеність клієнтів. Після консалтингу відділу продажів ці метрики допомагають відстежувати динаміку і коригувати стратегію. Чіткі показники дозволяють об’єктивно оцінювати результати роботи відділу.
Результати роботи керівника відділу продажів виявляються у стабільному досягненні цілей по обороту, правильно побудованій системі управління й мотивації команди, а також у впровадженні нових процесів після консалтингу відділу продажів. Важливо також розвивати співробітників, аналізувати динаміку показників і швидко реагувати на зміни ринку. Якісна робота керівника сприяє зростанню продажів та успішній роботі команди.
Результати роботи спеціаліста контролю якості відділу продажів полягають у підвищенні стандарту обслуговування клієнтів, зменшенні помилок у комунікаціях та покращенні виконання скриптів і процедур. Після впровадження рекомендацій із консалтингу відділу продажів спеціаліст сприяє зростанню задоволеності клієнтів та ефективності менеджерів. Регулярний контроль дозволяє вчасно знаходити й усувати недоліки у роботі відділу.
Консалтинг у сфері продажів — це комплексна послуга з діагностики, оптимізації та розвитку процесів продажу в компанії. Фахівці аналізують існуючу систему, знаходять слабкі місця, формують індивідуальні рекомендації та впроваджують інструменти для підвищення ефективності. Консалтинг відділу продажів допомагає збільшити прибуток, поліпшити організацію роботи та отримати сучасні автоматизовані рішення.
Залиште контакти, ми зв'яжемося з вами і відповімо на всі питання, що вас цікавлять, проведемо безкоштовний аудит ефективності вашого відділу продажів.
