icon

Конкурентный бенчмарк

открываем реальные перспективы для вашего бизнеса
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ

Максимизируйте потенциал конкурентного анализа.
Оставьте заявку для детального бенчмарка.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image
icon

Конкурентный бенчмарк дает точную оценку вашего отдела продаж относительно лидеров рынка и показывает реальные точки роста.

Кому нужен конкурентный бенчмарк?

01 icon
Бизнесам с неуверенностью в своих рыночных результатах.
02 icon
Компаниям, которые планируют обновление стратегии или запуск новых рынков.
03 icon
Когда ключевые показатели компании стагнируют или падает конверсия.

Цели и задачи конкурентного бенчмарка

icon

Получить объективное сравнение с лидерами рынка.

Ваши продажи будут измерены по ключевым метрикам и наглядно отображены в удобном дашборде.
icon

Выявить сильные и слабые стороны отдела продаж.

Бенчмарк локализует, где следует улучшить процессы, культуру или клиентский путь.
icon

Сформировать чёткие KPI для следующего этапа развития.

Устанавливаем измеримые цели для внедрения решений и контроля прогресса.
icon

Расширить доступ к лучшим практикам разных отраслей.

Адаптируем современные подходы лидеров рынка с учетом вашего отраслевого контекста.

Оставьте заявку, и вы узнаете разрывы с конкурентами и получите карту улучшений для отдела продаж.

Как проходит конкурентный бенчмарк

icon
1
Определение целей и выбор конкурентов

Вместе уточняем нужные метрики, формируем пул релевантных конкурентов и направлений для анализа.

2
Сбор и анализ данных

Собираем внутреннюю и рыночную информацию, оцениваем показатели процессов, каналов, мотивации и воронки.

3
Визуализация разрывов и формирование рекомендаций

Создаём интерактивный дашборд и даём чёткие рекомендации для роста ваших показателей.

Что даёт конкурентный бенчмарк

Конкурентный бенчмарк позволяет бизнесу быстро выявить реальные резервы развития и внедрять проверенные практики.
01
icon

Находим резервы: видим разрывы с рынком.

Показываем, где компания отстаёт от лидеров, и как инструментально закрыть эти разрывы.

02
icon

Исправляем факторы, снижающие эффективность.

Проводим бенчмарк-проверку процессов и каналов – вы сразу видите основные проблемы.

03
icon

Изучаем действенные стратегии и инструменты рынка.

Показываем, какие каналы, структуры и скрипты применяют лидеры отрасли именно сейчас.

04
icon

Развиваем команду и повышаем её вовлечённость.

Когда команда видит чёткие метрики и результаты сравнения, растёт мотивация к изменениям.

05
icon

Получаете независимую экспертизу и новые подходы.

Внешний аналитик даёт беспристрастный взгляд и предлагает лучшие решения с других рынков.

06
icon

Улучшаете путь клиента на любых этапах.

Бенчмарк позволяет детально изучить клиентский опыт на всех этапах – от первого контакта до повторной покупки.

В результате конкурентного бенчмарка вы получите

  • Собственную карту разрывов и практические шаги для улучшения метрик — всё главное в одном отчёте.

  • Понимание своих сильных и слабых сторон для фокуса на важном

  • Отчёты по росту оборота, конверсии, снижению затрат и отраслевым метрикам.

  • Интерактивная визуализация уникальных инсайтов и возможность регулярной проверки прогресса.

  • Мотивация команды и прозрачные KPI для каждого подразделения.

  • Укрепление позиций на рынке за счёт внедрения лучших стандартов.

О нас

Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с проверенными инструментами, методологией и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем построение отдела продаж под ключ, адаптированное под ваш бизнес.

На вас работает опыт построения систем продаж и организация отдела продаж уже более 8 лет. Построено 208 отделов продаж. Экспертиза в 14+ нишах.

Средний прирост оборота наших клиентов +35%. Увеличиваем конверсии на 5-86%. Самый большой результат прироста — +10 907 403$ прироста месячного оборота за 4 месяца работы.

Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.

Кроме рынка Украины, также строим отдел продаж под ключ, масштабируем продажи и бизнес на рынке США и Европы.

более 2000 сделок
icon
Аналитика позиций в продажах
icon
Обеспечиваем вас готовыми аналитическими инструментами
icon
Обучаем команду внедрению лучших решений
photo
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ ЗАКАЗЧИКИ

Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек. Высокая скорость решения на сложные вопросы. Командная работа распределена по функциям. Мы адаптировались к новым инструментам, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертная мораль, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов.

image
Александр Поденный
Руководитель отдела продаж

Прослушал тренинг Екатерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось — наличие системы, использование которой дает результат, внимание Екатерины к деталям, энергия Екатерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше, чем хотел. Желание не только сделать, но и научить.

image
Денис Драч
Исполнительный директор

Поставленная задача была решена и при этом проще, чем мы изначально планировали. Но основное — была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина раскрыла те критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение, что у меня появился партнер, очень экспертный, который полностью погрузился в проект.

image
Елена Мирза
Управляющий партнер в

Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Екатерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
Подробные объяснения, новые идеи и проработка мельчайших деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Есть ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!

image
Michael Falk
Основатель

Ваши продажи вырастут на 30%-90% без вложений в маркетинг всего за 3-4 месяца. Свяжитесь с нами, и я покажу Вам как


ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДЕТСКИХ КРОВАТЕЙ
INGVART
ЗАДАЧА:

повысить объем продаж в рознице минимум на 30%

01
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Ввели управленческую отчетность по продажам
  • Выставили планы продавцам
  • Внедрили обязательные кросс-продажи
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности
  • Разделили продажи по каналам трафика
  • Ввели маркетинговые акции
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 месяца оборот по рознице вырос на 218 %
Средний чек подняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДИЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАДАНИЕ:

Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон.

02
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Усовершенствовали CRM для более простой и одновременно прозрачной работы с клиентами
  • Просчитали и построили воронку продаж автосалона
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки.
  • Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контроля
  • Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров
  • Ввели чек-листы по оценке и контролю звонков
  • Провели контроль качества звонков менеджеров
РЕЗУЛЬТАТ:

После трех месяцев работ конверсия в продажу автомобилей увеличена на 25%
Перевыполнили план на 133%

ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ «ВИТЯЗЬ»
ЗАДАНИЕ:

Настроить канал продаж в розницу из источника лидогенерации с помощью Facebook.

03
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встраиванию навыков продаж из навыков модели
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Построили воронку для конкретного источника получения лидов
  • Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида с Facebook
  • Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний с помощью лид-магнитов и прописанных к ним языковых модулей.
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Уволили неэффективную часть команды
  • Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
РЕЗУЛЬТАТ:

За месяц работы с нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода.
Продавцы выполнили план на 112%

IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
ЗАДАЧА:

Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации с помощью Facebook

04
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Продавцы разделены по каналам привлечения лидов
  • Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов
  • Внедрена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам.
  • Выстроили воронку для каждого источника получения лидов
  • Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продажам
  • Настроили получение узкоцелевых лидов с помощью контекстной рекламы
  • Ввели бонус за привлечение только новых клиентов
РЕЗУЛЬТАТ:

Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высшей категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента — 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ С РАКЕТОЙ

посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали

image
image
image
image

МНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ, БЕСПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ И ЧЕК-ЛИСТОВ В НАШЕМ INSTAGRAM

А ТАКЖЕ НА НАШЕМ
YouTube-канале:
FAQ
Какие ключевые проблемы решает конкурентный бенчмарк?

Отсутствие реального сравнения с конкурентами, размытые точки роста и неэффективные бизнес-процессы. Бенчмарк даёт прозрачные метрики и позволяет правильно расставить приоритеты для развития.

Сколько стоит конкурентный бенчмарк?

Цена зависит от ниши, числа конкурентов для анализа и глубины исследования. Оставьте заявку для индивидуального расчёта.

Как проводится бенчмарк?

Наш процесс состоит из пяти этапов: уточнение целей, подбор конкурентов, сбор данных, анализ и визуализация результатов, формирование пошаговых рекомендаций.

Какие показатели можно сравнивать?

Сравниваем конверсию, длину цикла сделки, средний чек, CAC, LTV, эффективность каналов и уровень автоматизации процессов.

Как часто стоит проводить бенчмарк?

Оптимально — раз в квартал или раз в полгода для своевременного реагирования и контроля прогресса.

В чём отличие конкурентного бенчмарка от конкурентного анализа?

Бенчмарк фиксирует количественные метрики для сопоставления, тогда как анализ изучает стратегии и ассортимент конкурентов. Бенчмарк — это база для нового плану дій.

Подойдёт ли бенчмарк малому бизнесу?

Да, бенчмарк позволяет небольшим компаниям экономить ресурсы и сосредоточиться на главном даже с малыми бюджетами.

Каких ошибок стоит избегать при бенчмарке?

Стоит избегать неправильного выбора конкурентов, устаревших данных, недостаточного анализа и попыток слепо копировать практики вместо адаптации.

Подробные материалы и полезные советы о системных продажах в нашем блоге: