icon

Тренінги менеджерів із продажу для команд,
які прагнуть результату

РОЗВИВАЙТЕ ВІДДІЛ ПРОДАЖУ ВЖЕ СЬОГОДНІ

Ваша команда має більше потенціалу, ніж здається.
Замовте безкоштовний аудит компетенцій ваших менеджерів.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image

КОЛИ ПОТРІБНІ ТРЕНІНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ ІЗ ПРОДАЖУ?

  • Менеджери не досягають планових продажів.

  • Відсутні стандарти спілкування з клієнтами або скрипти не працюють.

  • Часто з’являються нові співробітники, які швидко пішли або не дають результату.

  • Менеджери гублять ліди: не передзвонюють, не встигають обробити заявки, гублять потенційних клієнтів.

  • Команда не використовує CRM або робить це формально й без аналітики.

  • Відсутня структура контролю та регулярної аналітики результатів.

  • Плануєте вихід на нові ринки або Європейський ринок — бракує знань для ефективного старту.

  • Ринок конкурентний, і стандартний підхід більше не працює.

Якщо знайшли у себе хоча б одну ознаку — варто інвестувати у розвиток менеджерів з продажу.

ЯКІ РЕЗУЛЬТАТИ ВАШ БІЗНЕС ОТРИМАЄ?

Продавець — це професія, якій необхідно вчитися. А управління продажами — це навичка найуспішнішого у своїй ніші підприємця.
01
icon

РОСТ ПРОДАЖІВ ТА КОНВЕРСІЇ

Після тренінгу: +15-30% у продажах, більше якісних дзвінків, зростання конверсії по лідогенерації, повторним покупкам, середньому чеку. Менеджери не дають знижки даремно та закривають угоди впевненіше.

02
icon

ПОСИЛЕННЯ КОМАНДНОЇ СПІВПРАЦІ

Спільна робота над кейсами, рольові ігри і гейміфікація навчання допомагають зблизити команду і підвищити мотивацію. Супровід тренера дає зворотний зв’язок і підсилює робочу енергію.

03
icon

ПОЛІПШЕННЯ ВРАЖЕНЬ КЛІЄНТІВ

Професійне спілкування, робота із запереченнями, уважність до потреб покупця — менеджери знають, як будувати лояльність і зберігати довгострокові відносини.

Залиште заявку на отримання безкоштовного аудиту вашого відділу продажу.

ЧОМУ ВИБИРАЮТЬ КОРПОРАТИВНІ ПРОДАЖНІ ТРЕНІНГИ?

icon
Весь контент, вправи та рішення створюються під вашу сферу й завдання бізнесу.
icon
Навчальні матеріали і записи залишаються для вашої команди.
icon
Програма тренінгу адаптується під досвід менеджерів і бізнес-процеси.
icon
Графік гнучкий: онлайн/офлайн введення, короткі сесії, інтервали, у зручний для вас час.
Перегляньте короткий відео-відгук про роботу з нами

ЯК ВІДБУВАЄТЬСЯ НАВЧАННЯ?

icon
1

АНАЛІЗ ТА ОЗНАЙОМЧА ЗУСТРІЧ

Перша зустріч із керівником чи власником для фіксації цілей і запитів, попередній аудит процесів.

icon
2

ДІАГНОСТИКА ТА АНАЛІЗ ПРОБЛЕМ

Розбір дзвінків, аналіз листування й CRM, заповнення чек-листів для пошуку слабких ланок.

icon
3

КОНТРОЛЬНІ ПОКАЗНИКИ «ДО» НАВЧАННЯ

Вимірюємо стартові KPI, щоб побачити приріст після впровадження програми.

icon
4

ПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГУ

Індивідуальні й групові заняття, розбір кейсів клієнта та інтерактивні вправи під керівництвом тренера.

icon
5

ПРАКТИКА І ЗАКРІПЛЕННЯ НАВИЧОК

Менеджери відпрацьовують прийоми на реальних комунікаціях, під контролем куратора, із фіксацією динаміки змін.

icon
6

АНАЛІЗ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ

Аналізуємо зміну показників, готуємо рекомендації і супроводжуємо впровадження отриманих навичок.

ПРО НАС

Raketa prodazh — це побудова ефективних відділів продажів з перевіреними інструментами, методологією та високопрофесійним менеджментом для власників малого та середнього бізнесу. Ми пропонуємо побудову відділу продажів під ключ, адаптовану під ваш бізнес.

На вас працює досвід побудови систем продажів вже більше 8 років. Побудовано 208 відділів продажів. Експертиза в 14+ нішах.

Середній приріст обороту наших клієнтів +35%. Збільшуємо конверсії на 5-86%. Найбільша результат приросту — +10 907 403$ приросту місячного обороту за 4 місяці роботи.

Покажемо успішні кейси з Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai та іншими лідерами категорій.

Окрім ринку України, також маштабуємо продажі і бізнеси на ринку США та Європи.

більше 2000 угод
icon
Створюємо стратегію продажу під ваш бізнес
icon
Впроваджуємо контроль і стандартні інструкції
icon
Проводимо персоналізовані тренінги та адаптацію команди
photo
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНІЇ, З ЯКИМИ МИ ПРАЦЮВАЛИ

ЩО КАЖУТЬ НАШІ ЗАМОВНИКИ

Це як пересісти із самокату на авто з бортовим комп’ютером. А ще час від часу маєш GPS, парктронік і купу різних фішечок. Висока швидкість вирішення на складні питання. Командна робота розподілена за функціями. Ми адаптувалися до нових інструментів, Катя адаптувалася під специфіку сфери. Це виглядало не як експертна мораль, а як командна гра у вирішенні важливих бізнес питань

image
Олександр Подьонний
Керівник відділу продажу

Прослухав тренінг Катерини, ми обговорили та вирішили зробити пілот. Результат +15-30% продажів. Сподобалося – наявність системи, використання якої дає результат, увагу Катерини до деталей, енергія Катерини. Нуль води, виконання обіцянок, лише конкретика, адаптація під бізнес. Отримав більше, ніж хотів. Бажання не лише зробити, а й навчити.

image
Денис Драч
Виконавчий директор

Поставлене завдання було вирішено і до того простіше, ніж ми спочатку планували. Але основне – було створено систему документів, звітність, впроваджено інструменти контролю. Катерина розкрила ті критичні точки, на які потрібно звертати увагу. У мене було відчуття, що у мене з’явився партнер, дуже експертний, який повністю поринув у проект.

image
Олена Мирза
Керуючий партнер у

Ми збільшили після одного місяця продажі на 32%, а після другого ще на 18%. З’явилася системність, розуміння та черговість усіх процесів. Катерина та команда заглибились у наш бізнес із головою та розробили систему яка заточена під нас.
Детальні пояснення, нові ідеї та опрацювання найдрібніших деталей аж до технічної підтримки з налаштування CRM-системи. Є відчуття взаємодії з сильним, досвідченим консультантом!

image
Michael Falk
Засновник


ОСТАННІ КЕЙСИ

ВИРОБНИК
ДИТЯЧИХ ЛІЖОК
INGVART
ЗАВДАННЯ:

Підвищити обсяг продажів у роздробі щонайменше на 30%

01
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Виставили плани продавцям
  • Впровадили обов’язкові крос-продажі
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Змінили частину команди, на підставі прописаного портрета посади
  • Розділили продажі каналами трафіку
  • Ввели маркетингові акції
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 місяці оборот по роздробу зрiс на 218 %
Середній чек підняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДІЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАВДАННЯ:

Збільшити кількість автомобілів, що продаються в місяць з існуючого трафіку в автосалон.

02
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Удосконалили CRM для більш простої і водночас прозорої роботи з клієнтами
  • Прорахували та побудували воронку продажів автосалону
  • Запровадили управлінську звітність з продажів
  • Встановили планові показники на кожному з етапів воронки
  • Провели навчання керівника відділу продажу по роботі з ключовими метриками відділу та їх контролю
  • Створили алгоритм закриття клієнтів на тест-драйв та переписали скрипт діалогів для менеджерів
  • Ввели чек-листи з оцінки та контролю дзвінків
  • Провели контроль якості дзвінків менеджерів
РЕЗУЛЬТАТ:

Після трьох місяців робіт конверсію у продаж автомобілів збільшено на 25%
Перевиконали план на 133%

ЗАВОД ВИРОБНИК ТВЕРДОПАЛИВНИХ КОТЛІВ "ВІТЯЗЬ"
ЗАВДАННЯ:

Налаштувати канал продажу в роздріб із джерела лідогенерації за допомогою Facebook.

03
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Провели тренінг для продавців з базової теорії та вбудовування навичок продажів з навичок моделі
  • Запровадили управлінську звітність з продажу
  • Збудували воронку для конкретного джерела отримання лідів — Написали та впровадили скрипт первинної обробки ліда з Facebook
  • Створили алгоритм закриття лідів у кілька дотиків за допомогою лід-магнітів та прописаних до них мовних модулів
  • Прив’язали фінансову мотивацію продавців до результатів їх роботи
  • Звільнили неефективну частину команди
  • Ввели чек листи з оцінки та контролю дзвінків
РЕЗУЛЬТАТ:

За місяць роботи з нульових продажів Facebook зайняв 25% від усіх продажів заводу.
Продавці виконали план на 112%

IT КОМПАНІЯ З РОЗРОБКИ САЙТІВ І МОБІЛЬНИХ ДОДАТКІВ
ЗАВДАННЯ:

Побудувати відділ продажу, який залучатиме клієнтів конкретного рівня лідогенерації за допомогою Facebook

04
ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО:
  • Продавці розділені каналами залучення лідів
  • Вибудовано алгоритми залучення холодних лідів
  • Запроваджено управлінську звітність з продажу, яка описує щоденні вимоги до воронки продажів за продавцями
  • Збудували воронку для кожного джерела отримання лідів
  • Виставили планові метрики ефективності, що наближають продавців до продажу
  • Налаштували отримання вузькоцільових лідів за допомогою контекстної реклами
  • Ввели бонус за залучення лише нових клієнтів
РЕЗУЛЬТАТ:

Щомісячне стабільне залучення нових клієнтів найвищої категорії. Залучення за перші 2 квартали клієнтів загальним оборотом 120 000$. Максимальний чек клієнта – 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТИ ТИХ, ХТО ПРАЦЮВАВ З РАКЕТОЮ

подивіться короткі відео-відгуки керівників компаній з якими ми працювали

image
Михайло Власов
Комерційний директор заводу "Витязь"
image
Влад Івченко
Комерційний директор агенції інтернет-маркетингу Interactive Mind
image
Іван Русанов
Співзасновник мережі центрів дитячого розвитку "Лавка Шалостей Карусель"
image
Віталій Бачако
Підприємець, комерційний фотограф

ПРОГРАМИ ТРЕНІНГІВ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ ІЗ ПРОДАЖУ

АНАЛІЗ ВТРАТ У ВОРОНЦІ ПРОДАЖУ ТА ЇХ ПРИЧИНИ
РОЛЬ КОНТРОЛЮ, CRM та ПРОЗОРІ ЗВІТИ ДЛЯ КЕРІВНИКА
ЕТАПИ ПРОДАЖУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ (У ТОМУ ЧИСЛІ ХОЛОДНІ ДЗВІНКИ)
АДАПТАЦІЯ НОВОГО МЕНЕДЖЕРА: ІНСТРУМЕНТИ ТА СТАНДАРТИ
ПОТЕНЦІАЛ ПРОДАВЦЯ: ПРОДАЖНИК — ЦЕ ПРОФЕСІЯ МАЙБУТНЬОГО
ДЖЕРЕЛА ЛІДІВ: ONLINE ТА ОФЛАЙН СТРАТЕГІЇ

Важливо! План навчання створюється індивідуально після аудиту. Ви обираєте теми — ми готуємо рішення під вашу команду.

FAQ
Які тренінги підходять менеджеру з продажу?

Менеджер отримує максимальну користь, якщо програма охоплює практичні техніки продажів, роботу із запереченнями, використання сучасних CRM і вправи на реальних ситуаціях саме його бізнесу.

З яких етапів складається тренінг для менеджерів?

Тренінг складається з аудиту, діагностики проблем, постановки KPI, самого навчання й контролю результатів з додатковими коригуваннями.

Які теми навчання актуальні сьогодні?

Актуально: омніканальні продажі, робота через CRM, адаптація під європейський ринок, техніки переговорів, антистрес й емпатія

Що врахувати при виборі тренінгу для команди?

Важливо: адаптація під вашу нішу, наявність перевірених кейсів, подальший супровід із боку тренера, вимірюваний результат.

Чи підходять корпоративні тренінги для дистанційної роботи?

Так, тренінги легко адаптувати для онлайн-формату з інтерактивами й зворотним зв’язком.

Що змінюється у роботі менеджерів після тренінгу?

Менеджери користуються новими стандартами, краще ведуть клієнта до покупки, використовують CRM та аналітику.

Для кого найбільш ефективні тренінги з продажів?

Корисні для нових менеджерів, команд, які часто змінюються, керівників продажу, а також для бізнесу, що планує розширення.

Як відбувається підтримка після завершення курсу?

Можлива консультаційна підтримка, допомога з впровадженням нових стандартів, додаткові розбори комунікацій.

Які результати можна очікувати вже в перші тижні?

Зазвичай +15-30% до продажів, покращення структури роботи з клієнтом та прозорість у CRM.

Детальні матеріали і корисні поради про системні продажі у нашому блозі: