icon

Тренинги для менеджеров по продажам для команд, нацеленных на результат

РАЗВИВАЙТЕ ОТДЕЛ ПРОДАЖ СЕГОДНЯ ЖЕ

Вашей команде по силам больше, чем вы думаете.

Закажите бесплатный аудит компетенций ваших менеджеров.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image

КОГДА КОМПАНИИ НУЖЕН ТРЕНИНГ
ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ

  • Менеджеры не выходят на план по продажам.

  • Нет стандартов общения с клиентами или скрипты не эффективны.

  • В команде постоянная текучка и новые сотрудники долго адаптируются.

  • Менеджеры теряют лиды, не перезванивают, не справляются с входящими заявками

  • CRM не используется или заполнена формально, без анализа.

  • Нет системы контроля и регулярного анализа результатов.

  • Собираетесь выходить на новые рынки (Европа) — не хватает навыков для успешного запуска.

  • Рынок конкурентный, прежние подходы больше не работают.

Если вы узнаёте хотя бы одну ситуацию — время прокачать команду продаж.

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИНОСИТ ТРЕНИНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ?

Продавец — это профессия, которой необходимо учиться. А управление продажами — это навык самого успешного в своей нише предпринимателя.
01
icon

ПРИРОСТ ПРОДАЖ И КОНВЕРСИИ

После обучения: +15-30% к продажам, рост числа качественных звонков, повышение конверсии по лидам и повторным покупкам, увеличивается средний чек. Менеджеры не делают лишних скидок и больше уверенно закрывают сделки.

02
icon

УКРЕПЛЕНИЕ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ

Совместные кейсы, ролевые игры и геймификация обучения объединяют команду и усиливают мотивацию. Поддержка тренера даёт обратную связь и повышает рабочий настрой.

03
icon

УЛУЧШЕНИЕ ОПЫТА КЛИЕНТА

Профессиональное общение, работа с возражениями, внимание к потребностям — сотрудники формируют лояльность и развивают долгосрочные отношения.

Оставьте заявку и получите анализ текущего состояния отдела.

ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПРОДАЖАМ?

icon
Весь контент и задания разрабатываются персонально под ваш бизнес и задачи
icon
Учебные материалы и записи остаются внутри вашей компании.
icon
Программа тренинга адаптируется под опыт менеджеров и специфику внутренних процессов.
icon
Программа тренинга адаптируется под опыт менеджеров и специфику внутренних процессов.
Просмотрите краткий видео-отзыв о работе с нами

КАК ПРОХОДИТ ТРЕНИНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ?

icon
1

АНАЛИЗ И ВСТРЕЧА

Первый контакт с руководителем для фиксации задач и проведения предварительного аудита.

icon
2

ДИАГНОСТИКА И АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ

Разбор звонков, переписок и CRM, пройдем чек-листы для поиска уязвимых мест.

icon
3

КОНТРОЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДО ОБУЧЕНИЯ

Фиксируем исходные KPI, чтобы сравнить с результатом после обучения.

icon
4

ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА

Индивидуальные и групповые занятия, разбор клиентских кейсов, интерактивные упражнения с тренером.

icon
5

ПРАКТИКА И ЗАКРЕПЛЕНИЕ НАВЫКОВ

Менеджеры отрабатывают навыки на реальных коммуникациях с контролем куратора и отслеживанием динамики.

icon
6

АНАЛИЗ И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Анализируем динамику показателей, даем рекомендации и сопровождаем внедрение изменений.

О НАС

Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с проверенными инструментами, методологией и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем построение отдела продаж под ключ, адаптированное под ваш бизнес.

На вас работает опыт построения систем продаж и организация отдела продаж уже более 8 лет. Построено 208 отделов продаж. Экспертиза в 14+ нишах.

Средний прирост оборота наших клиентов +35%. Увеличиваем конверсии на 5-86%. Самый большой результат прироста — +10 907 403$ прироста месячного оборота за 4 месяца работы.

Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.

Кроме рынка Украины, также строим отдел продаж под ключ, масштабируем продажи и бизнес на рынке США и Европы.

более 2000 сделок
icon
Создаём стратегию продаж под ваш бизнес
icon
Внедряем контроль и стандартные инструкции
icon
Проводим персонализированные тренинги и адаптацию команды
photo
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ ЗАКАЗЧИКИ

Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек. Высокая скорость решения на сложные вопросы. Командная работа распределена по функциям. Мы адаптировались к новым инструментам, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертная мораль, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов.

image
Александр Поденный
Руководитель отдела продаж

Прослушал тренинг Екатерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось — наличие системы, использование которой дает результат, внимание Екатерины к деталям, энергия Екатерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше, чем хотел. Желание не только сделать, но и научить.

image
Денис Драч
Исполнительный директор

Поставленная задача была решена и при этом проще, чем мы изначально планировали. Но основное — была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина раскрыла те критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение, что у меня появился партнер, очень экспертный, который полностью погрузился в проект.

image
Елена Мирза
Управляющий партнер в

Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Екатерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
Подробные объяснения, новые идеи и проработка мельчайших деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Есть ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!

image
Michael Falk
Основатель


ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДЕТСКИХ КРОВАТЕЙ
INGVART
ЗАДАЧА:

повысить объем продаж в рознице минимум на 30%

01
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Ввели управленческую отчетность по продажам
  • Выставили планы продавцам
  • Внедрили обязательные кросс-продажи
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности
  • Разделили продажи по каналам трафика
  • Ввели маркетинговые акции
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 месяца оборот по рознице вырос на 218 %
Средний чек подняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДИЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАДАНИЕ:

Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон.

02
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Усовершенствовали CRM для более простой и одновременно прозрачной работы с клиентами
  • Просчитали и построили воронку продаж автосалона
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки.
  • Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контроля
  • Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров
  • Ввели чек-листы по оценке и контролю звонков
  • Провели контроль качества звонков менеджеров
РЕЗУЛЬТАТ:

После трех месяцев работ конверсия в продажу автомобилей увеличена на 25%
Перевыполнили план на 133%

ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ «ВИТЯЗЬ»
ЗАДАНИЕ:

Настроить канал продаж в розницу из источника лидогенерации с помощью Facebook.

03
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встраиванию навыков продаж из навыков модели
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Построили воронку для конкретного источника получения лидов
  • Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида с Facebook
  • Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний с помощью лид-магнитов и прописанных к ним языковых модулей.
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Уволили неэффективную часть команды
  • Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
РЕЗУЛЬТАТ

За месяц работы с нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода.
Продавцы выполнили план на 112%

IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
ЗАДАЧА:

Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации с помощью Facebook

04
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Продавцы разделены по каналам привлечения лидов
  • Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов
  • Внедрена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам.
  • Выстроили воронку для каждого источника получения лидов
  • Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продажам
  • Настроили получение узкоцелевых лидов с помощью контекстной рекламы
  • Ввели бонус за привлечение только новых клиентов
РЕЗУЛЬТАТ:

Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высшей категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента — 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ С РАКЕТОЙ

посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали

image
Михаил Власов
Коммерческий директор завода "Витязь"
image
Влад Ивченко
Коммерческий директор агентства интернет-маркетинга Interactive Mind
image
Иван Русанов
Соучредитель сети центров детского развития "Скамейка Весов Карусель"
image
Виталий Бачако
Предприниматель, коммерческий фотограф

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ

АНАЛИЗ ПОТЕРЬ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ВОРОНКИ
КОНТРОЛЬ И ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
ЭТАПЫ ПРОДАЖ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (В Т.Ч. ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ)
АДАПТАЦИЯ НОВОГО МЕНЕДЖЕРА: ИНСТРУМЕНТЫ И СТАНДАРТЫ
МАКСИМУМ ОТ МЕНЕДЖЕРА: ПРОФЕССИЯ XXI ВЕКА
ИСТОЧНИКИ ЛИДОВ: ОНЛАЙН И ОФЛАЙН СТРАТЕГИИ

Важно! Программа обучения строится только после диагностики. Вы выбираете темы — мы готовим решение под вашу команду.

FAQ
Какие тренинги подходят менеджеру по продажам?

Максимальный результат даёт обучение с практическими техниками, работой с возражениями, современными инструментами продаж и тренажерами по кейсам реального бизнеса.

Из каких этапов состоит тренинг для менеджеров?

Программа состоит из аудита, диагностики, постановки KPI, обучения и контроля результата с возможными корректировками.

Какие темы тренинга актуальны сегодня?

Актуальны: омниканальные продажи, работа через CRM, адаптация под рынок Европы, техники переговоров, стрессоустойчивость и эмпатия.

Что учесть при выборе тренинга для команды?

Важно: адаптация программы под ваш сегмент, наличие кейсов, поддержка тренера после обучения и измеримый результат.

Подходят ли корпоративные тренинги для удалённой команды?

Да, программа адаптируется под онлайн с интерактивом и обратной связью.

Что меняется в работе после тренинга?

Менеджеры работают по новым стандартам, ведут клиента эффективнее, используют CRM и аналитику.

Кому особенно полезны тренинги по продажам?

Полезны новым менеджерам, быстрорастущим командам, руководителям, компаниям, планирующим рост или выход на новые рынки.

Как осуществляется поддержка после обучения?

Доступна консультационная поддержка, помощь с внедрением и разбором сложных ситуаций с клиентами.

Каких результатов ждать в первые недели?

+15-30% к продажам, улучшение структуры коммуникации и прозрачность процессов в CRM уже в первый месяц.

Подробные материалы и полезные советы о системных продажах в нашем блоге: