icon

Консалтинг отдела продаж

Работаем на результат — минимум +30% к вашему обороту.
ФОРМИРУЕМ ОТДЕЛ ПРОДАЖ, КОТОРЫЙ РЕАЛЬНО ПРОДАЕТ

Сделайте свой первый шаг, чтобы стать владельцем эффективного отдела продаж — оставьте заявку на бесплатный аудит вашего бизнеса.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
image
icon

Почему ваш отдел продаж не приносит ожидаемую прибыль?

Уверены ли вы в том, что ваш отдел продаж работает на полную?

Попробуйте консалтинг продаж и зарабатывайте больше, тратя меньше. Повысьте продажи на 30% и более в течение первых 6 месяцев. Получите четкую систему организации процессов, навыков и контроля, работающую без постоянного надзора, экономя свое время на 40%.

Кому нужен консалтинг по продажам?

01 icon
Новым компаниям, которые только выходят на рынок

Когда еще нет отлаженных процессов продаж и достаточного опыта команды.

У вас низкие продажи, трудности с привлечением клиентов.

02 icon
Компаниям, которые переживают застой в продажах

Когда падает выручка, и клиенты уходят к конкурентам.

Вы продолжаете использовать устаревшие методы работы и не работаете с мотивацией персонала, которая остается низкой. Консалтинг по продажам решит эту проблему.

03 icon
Компаниям, которые планируют быстрый рост

Когда есть амбициозные цели по расширению и планы выходить на новые рынки.

Но у вас недостаточно ресурсов и знаний для масштабирования продаж.

icon

Управлению продажами нужно учиться, выполнение плана и желаемый оборот не произойдут сами собой.

Единожды изучив фундаментальные законы и внедрив систему механик и метрик вы начнете не просто зарабатывать, а и управлять финансовым оборотом, достигая цифр, которые необходимы вам и вашему бизнесу.

Цели и задачи консалтинга по продажам

icon

Увеличить продажи компании

Выявить потенциал для роста. Разработать стратегии для расширения клиентской базы и увеличения стоимости среднего чека. Внедрить техники кросс-продаж и up-продаж. Установить реалистичные, но амбициозные цели по продажам и спланировать их достижение.
icon

Улучшить работу отдела продаж

Оценить эффективность каждого члена команды и выявить зоны для роста. Оптимизировать распределение обязанностей и создать четкие должностные инструкции. Внедрить систему мотивации, стимулирующую достижение лучших результатов. Создать атмосферу здоровой конкуренции и взаимоподдержки в команде.
icon

Обучить продавцов лучшим методам работы

Провести тренинги по эффективной коммуникации и переговорам. Научить технике выявления потребностей клиентов и работы с возражениями. Развить навыки презентации продукта и закрытия сделок. Внедрить культуру постоянного обучения и обмена опытом в команде.
icon

Создать четкие процессы продаж

Разработать пошаговые алгоритмы работы с клиентами на всех этапах продаж. Создать стандарты качества обслуживания и скрипты разговоров. Внедрить CRM-систему для эффективного управления отношениями с клиентами. Автоматизировать рутинные процессы и освободить время продавцов на работу с клиентами.
icon

Внедрить систему контроля

Разработать ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки работы отдела и отдельных сотрудников. Создать систему регулярной отчетности и анализа результатов. Внедрить инструменты для мониторинга активности менеджеров и качества их работы. Научить руководителей эффективно использовать данные для управленческих решений.
icon

Оптимизировать затраты на продажи

Выявить неэффективные расходы и внедрить методы более точного таргетирования целевой аудитории для уменьшения затрат на привлечение клиентов. Оптимизировать процессы для сокращения времени на обработку заказов и повышения производительности. Разработать стратегии удержания клиентов для снижения затрат на привлечение новых.

Оставьте заявку, и я просчитаю рост продаж, который можно получить в Вашем проекте, и стоимость работы над ним

Как проходит консалтинг отдела продаж

icon
1

Знакомство и анализ

  • Встречаемся с руководством компании.
  • Изучаем, как сейчас работает отдел продаж.
  • Анализируем цифры и результаты работы.
  • Общаемся с менеджерами и сотрудниками.
icon
2

Определение проблем

  • Выявляем слабые места в работе отдела.
  • Находим причины низких продаж.
  • Определяем, чего не хватает для лучших результатов.
icon
3

Разработка стратегии

  • Создаем план улучшения работы отдела.
  • Предлагаем новые методы и инструменты для продаж.
  • Разрабатываем систему обучения для сотрудников.
icon
4

Внедрение изменений

  • Постепенно вводим новые правила работы.
  • Проводим тренинги для менеджеров.
  • Помогаем настроить новые системы и процессы.
icon
5

Контроль и коррекция

  • Следим за результатами внедренных изменений.
  • Вносим необходимые коррективы.
  • Помогаем решать возникающие проблемы.
icon
6

Подведение итогов

  • Оцениваем результаты.
  • Предоставляем финальные рекомендации.
  • Планируем дальнейшие шаги для развития отдела.

Консалтинг отдела продаж позволяет

01
icon

Увеличить прибыль

Используя консалтинг в сфере продаж, вы сможете продавать больше и дороже, что прямо повлияет на ваш доход.

02
icon

Сэкономить время.

Вы получите готовые проверенные решения вместо того, чтобы тратить месяцы на поиск и тестирование собственных стратегий.

03
icon

Увидеть новые возможности.

Свежий взгляд эксперта поможет найти новые направления развития бизнеса, которые вы могли пропустить.

04
icon

Мотивировать и развить навыки команды.

Новые знания и навыки повысят уверенность продавцов. Ваши менеджеры получат преимущества в продажах, а также более энергичными и целеустремленными.

05
icon

Уменьшить стресс.

Четкая система и прогнозируемые результаты снижают уровень неопределенности и стресса для руководства. Потому консалтинг в области продаж — это ваша уверенность, что отдел продаж работает эффективно.

06
icon

Получить четкую систему.

Вместо хаоса у вас будут понятные процессы и правила работы. Большинство консалтинговых агентств отмечают существенное улучшение организации процессов продаж после внедрения их рекомендаций.

В результате консалтинга отдела продаж вы получите

  • Рост продаж

    С новыми навыками ваши менеджеры будут продавать больше, поэтому доход компании заметно вырастет. Используя консалтинг по увеличению продаж, вы получите стабильный рост прибыли и укрепите позиции компании на рынке.

  • Эффективную команду

    Мотивированные продавцы будут знать, как достигать целей продаж, и будут более заинтересованы в персональном развитии и высоких результатах. Атмосфера в команде станет более позитивной и ориентированной на достижения.

  • Четкую стратегию и прогнозируемые результаты

    У вас появится понятный план действий для достижения ваших целей по продажам. Вы сможете увереннее принимать стратегические решения, опираясь на надежные прогнозы.

  • Оптимизированные процессы

    Привлекая консалтинг отдела продаж, вы избавитесь от лишних этапов в работе и ускорите заключение сделок. Команда сможет обслуживать больше клиентов за то же время, что и раньше.

  • Полезные инструменты

    Используя услуги консалтинга продаж, вы получите доступ к современным технологиям и программам для управления продажами. Это автоматизирует рутинные задачи и даст возможность сосредоточиться на стратегически важных вещах.

  • Систему обучения

    Вы сможете постоянно повышать квалификацию своих продавцов без внешней помощи. Это создаст культуру постоянного развития команды и гибкую адаптацию к изменениям рынка.

  • Довольных клиентов

    Консалтинг в продажах улучшает качество обслуживания и повышает количество лояльных клиентов, повторных покупок и положительных отзывов. Вы сможете строить долгосрочные отношения с вашими клиентами.

Почему стоит
выбрать нас?

Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с проверенными инструментами, методологией и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем построение отдела продаж под ключ, адаптированное под ваш бизнес.

На вас работает опыт построения систем продаж и организация отдела продаж уже более 8 лет. Построено 208 отделов продаж. Экспертиза в 14+ нишах.

Средний прирост оборота наших клиентов +35%. Увеличиваем конверсии на 5-86%. Самый большой результат прироста — +10 907 403$ прироста месячного оборота за 4 месяца работы.

Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.

Кроме рынка Украины, также строим отдел продаж под ключ, масштабируем продажи и бизнес на рынке США и Европы.

более 2000 сделок
icon
Строим стратегию продаж
icon
Внедряем пакет отчетов и документов
icon
Провождим обучение для сотрудников
photo
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА

КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ ЗАКАЗЧИКИ

Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек. Высокая скорость решения на сложные вопросы. Командная работа распределена по функциям. Мы адаптировались к новым инструментам, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертная мораль, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов.

image
Александр Поденный
Руководитель отдела продаж

Прослушал тренинг Екатерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось — наличие системы, использование которой дает результат, внимание Екатерины к деталям, энергия Екатерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше, чем хотел. Желание не только сделать, но и научить.

image
Денис Драч
Исполнительный директор

Поставленная задача была решена и при этом проще, чем мы изначально планировали. Но основное — была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина раскрыла те критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение, что у меня появился партнер, очень экспертный, который полностью погрузился в проект.

image
Елена Мирза
Управляющий партнер в

Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Екатерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
Подробные объяснения, новые идеи и проработка мельчайших деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Есть ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!

image
Michael Falk
Основатель

Ваши продажи вырастут на 30%-90% без вложений в маркетинг всего за 3-4 месяца. Свяжитесь с нами, и я покажу Вам как


ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДЕТСКИХ КРОВАТЕЙ
INGVART
ЗАДАЧА:

повысить объем продаж в рознице минимум на 30%

01
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Ввели управленческую отчетность по продажам
  • Выставили планы продавцам
  • Внедрили обязательные кросс-продажи
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности
  • Разделили продажи по каналам трафика
  • Ввели маркетинговые акции
РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 месяца оборот по рознице вырос на 218 %
Средний чек подняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДИЛЕР
МАРКИ
MITSUBISIHI MOTORS
ЗАДАНИЕ:

Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон.

02
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Усовершенствовали CRM для более простой и одновременно прозрачной работы с клиентами
  • Просчитали и построили воронку продаж автосалона
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки.
  • Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контроля
  • Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров
  • Ввели чек-листы по оценке и контролю звонков
  • Провели контроль качества звонков менеджеров
РЕЗУЛЬТАТ:

После трех месяцев работ конверсия в продажу автомобилей увеличена на 25%
Перевыполнили план на 133%

ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ «ВИТЯЗЬ»
ЗАДАНИЕ:

Настроить канал продаж в розницу из источника лидогенерации с помощью Facebook.

03
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встраиванию навыков продаж из навыков модели
  • Внедрили управленческую отчетность по продажам
  • Построили воронку для конкретного источника получения лидов
  • Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида с Facebook
  • Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний с помощью лид-магнитов и прописанных к ним языковых модулей.
  • Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
  • Уволили неэффективную часть команды
  • Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
РЕЗУЛЬТАТ:

За месяц работы с нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода.
Продавцы выполнили план на 112%

IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
ЗАДАЧА:

Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации с помощью Facebook

04
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Продавцы разделены по каналам привлечения лидов
  • Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов
  • Внедрена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам.
  • Выстроили воронку для каждого источника получения лидов
  • Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продажам
  • Настроили получение узкоцелевых лидов с помощью контекстной рекламы
  • Ввели бонус за привлечение только новых клиентов
РЕЗУЛЬТАТ:

Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высшей категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента — 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ С РАКЕТОЙ

посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали

image
image
image
image

МНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ, БЕСПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ И ЧЕК-ЛИСТОВ В НАШЕМ INSTAGRAM

А ТАКЖЕ НА НАШЕМ
YouTube-канале:
FAQ
Сколько стоят услуги консалтинга?

Стоимость услуг консалтинга отдела продаж зависит от объёма задач, специфики бизнеса и выбранного формата сотрудничества. Для каждой компании производится индивидуальная оценка, с учётом целей и текущего состояния отдела продаж. Заполните заявку на бесплатный аудит — это поможет определить оптимальное направление и рассчитать стоимость работ по консалтингу отдела продаж.

Как рассчитать эффективность отдела продаж?

Для расчёта эффективности отдела продаж анализируют ключевые показатели (KPI): объём продаж, конверсия на этапах воронки, средний чек, выполнение планов и удержание клиентов. Также важно оценивать качество работы команды и результативность внедрённых изменений после консалтинга отдела продаж. Регулярная отчётность и мониторинг динамики позволяют объективно сравнивать результаты и выявлять зоны для роста.

Каковы показатели эффективности отдела продаж?

К основным показателям эффективности отдела продаж относятся: общий объём продаж, конверсия лидов в сделки, средний чек, выполнение индивидуальных и командных планов, а также удержание и удовлетворённость клиентов. После консалтинга отдела продаж эти метрики помогают отслеживать динамику и корректировать стратегию. Чёткие показатели позволяют объективно оценивать результативность работы отдела.

Каковы результаты работы руководителя отдела продаж?

Результаты работы руководителя отдела продаж выражаются в стабильном достижении целей по обороту, правильно выстроенной системе управления и мотивации команды, а также в эффективности внедрения новых процессов после консалтинга отдела продаж. Также оценивается развитие сотрудников, анализ динамики ключевых показателей и способность быстро реагировать на изменения в рынке. Качественная работа руководителя способствует росту продаж и улучшению командных результатов.

Каковы результаты работы специалиста контроля качества отдела продаж?

Результаты работы специалиста контроля качества отдела продаж проявляются в повышении стандарта обслуживания клиентов, сокращении ошибок в коммуникациях и улучшении выполнения скриптов и процедур. После внедрения рекомендаций по консалтингу отдела продаж специалист способствует устойчивому росту удовлетворённости клиентов и эффективности работы менеджеров. Регулярный анализ качества позволяет своевременно выявлять и устранять недостатки в работе отдела.

Что такое консалтинг в сфере продаж?

Консалтинг в сфере продаж — это комплексная услуга по диагностике, оптимизации и развитию процессов продаж в компании. Специалисты анализируют текущую систему, выявляют слабые места, разрабатывают индивидуальные рекомендации и внедряют инструменты повышения эффективности. Консалтинг отдела продаж позволяет увеличить прибыль, улучшить организацию работы и получить доступ к современным технологиям автоматизации и управления.

Подробные материалы и полезные советы о системных продажах в нашем блоге: