Как автоматизированные отчеты помогают быстрее находить просадки в продажах
В отделе продаж просадки часто становятся заметными слишком поздно — когда план уже сорван, выручка упала или накопилась гора потерянных сделок. Руководитель видит финальную цифру, но не понимает, где именно возникла проблема. Может быть, лидов стало меньше? Или менеджеры медленнее обрабатывают заявки? А может, проблема в качестве переговоров или этапе согласования?