Впровадження системи контролю якості роботи менеджерів через Ringostat – процес, який вимагає послідовних дій і залучення всієї команди. Почніть з включення запису дзвінків у налаштуваннях платформи. Обов’язково попередьте про це як співробітників, так і клієнтів (зазвичай достатньо додати попередження на сайт і голосове повідомлення на початку дзвінка).
Наступний крок – налаштування критеріїв цільових дзвінків. Визначте, які дзвінки вважаються успішними для вашого бізнесу, і налаштуйте відповідні фільтри в Ringostat. Це може бути мінімальна тривалість розмови, перехід на певний внутрішній номер або наявність у розмові ключових слів, що свідчать про зацікавленість клієнта.
Потім додайте теги для класифікації дзвінків. Теги допомагають швидко орієнтуватися у великому обсязі записів і формувати аналітичні звіти. Наприклад, ви можете створити теги “Запит ціни”, “Скарга”, “Повторний дзвінок”, “Консультація” тощо. Теги можна додавати як вручну, так і налаштувати їх автоматичне присвоєння на основі певних критеріїв.
Організуйте регулярну перевірку розмов. Виділіть час (наприклад, 1-2 години на тиждень) на прослуховування випадкової вибірки дзвінків або зосередьтеся на критичних випадках – особливо довгих або коротких розмовах, дзвінках, які не привели до угоди, або зверненнях, після яких клієнт пішов до конкурентів.
На основі аналізу дзвінків формуйте регулярний звіт для керівництва та команди. Звіт повинен включати як кількісні показники (відсоток прийнятих дзвінків, середня тривалість, конверсія), так і якісні оцінки (дотримання скрипту, робота із запереченнями, загальне враження). Важливо, щоб звіт був не просто статистикою, а основою для покращення роботи.
Нарешті, використовуйте отримані дані для навчання та розвитку менеджерів. Проводьте регулярні сесії з розбору дзвінків, де ви разом з командою аналізуєте як успішні розмови, так і ті, які можна було провести краще. Такі сесії допомагають менеджерам вчитися на реальних прикладах і бачити, як їхні колеги справляються з подібними ситуаціями.