Стать владельцем эффективного отдела продаж!
Оставьте заявку на бесплатный аудит вашего бизнеса
Чаще всего ситуация в бизнесе разворачивается так: владелец бизнеса является экспертом в своей нише и с продажами до этого не сталкивался, он нанимает продавцов и ждет увеличения оборота и повышения низкой конверсии, но этого не происходит.
Некоторые ошибочно полагают, что успех = талант.
На самом деле, успех = 90% усилий (системность) + 10% таланта. Систематизация продаж состоит из планирования, выполнения планов продаж и четкого распорядка дня.
Конкуренция и материальная мотивация. Когда зарплата сотрудника зависит от продаж, он работает усерднее.
А когда за отдельный объем работы менеджер получает бонус — он способен вкладываться в сверхрезультаты.
Только анализируя, можно по-настоящему понять эффективность и проблемы отдела продаж, а также каждого работника в отдельности.
Без аналитики невозможно правильно составить план продаж, качественно мотивировать сотрудников и понять, сколько же компания реально способна заработать.
Управлению продажами нужно учиться, выполнение плана и желаемый оборот не произойдут сами собой.
Единожды изучив фундаментальные законы и внедрив систему механик и метрик вы начнете не просто зарабатывать, а и управлять финансовым оборотом, достигая цифр, которые необходимы вам и вашему бизнесу.
Обсуждаем ваши цели и ожидания. Замеряем показатели: анализируем объем продаж, конверсии, средний чек, цикл сделки, лояльность клиентов и расходы. Определяем стопперы и сосредотачиваемся на ключевой проблеме, которую нужно решить в первую очередь.
Разрабатываем KPI и мотивируем команду. Формируем портреты идеального клиента и покупателя, а также стратегии продаж, которые будут работать для каждого из них. Разрабатываем и реализуем скрипты для холодных звонков, возражений и закрытия сделок.
Запускаем цикл тренингов для продавцов и закрепляем новые навыки на уровне поведения. Настраиваем систему CRM и автоматизируем рутинные задачи: ввод данных и создание отчетов. Освобождаем время продавцов для работы с клиентами. Ведем регулярные отчеты и мониторим KPI.
Сравниваем результаты продаж, конверсии, среднего чека, цикла сделки «до» и «после». Определяем успехи и проблемные зоны. Разрабатываем план действий, чтобы закрепить успехи и устранить проблемы. Устанавливаем новые цели и KPI для развития отдела продаж.
Аудит продаж это ваша возможность выявить резервы для роста производительности компании, улучшить бизнес-процессы и закрепить позиции лидера.
Компаниям, желающим выяснить, где спрятаны их деньги.
Компаниям, желающим объективно оценить работу своего отдела продаж и взглянуть на процессы со стороны, «незамыленным глазом».
Компаниям, которые знают, что есть что улучшать, но хотят услышать экспертный ответ, как внедрять изменения.
Компаниям, изменяющим продуктовую матрицу.
В случае если отдел продаж компании существенно вырос.
Компаниям, которым не хватает своих компетенций и нужна внешняя экспертиза.
Мы не используем шаблонные решения. Наша систематизация строится ваших на цифрах и аналитике. Разрабатываем математическую модель и адаптируем её под ваши задачи.
Мы не просто консультируем. Мы вместе с вами выстраиваем отдел продаж, обучаем команду с нуля и сопровождаем до первых успешных сделок.
За годы работы мы построили сотни результативных отделов продаж и знаем все подводные камни. Внедряем только те решения, которые действительно работают.
Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с проверенными инструментами, методологией и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем построение отдела продаж под ключ, адаптированное под ваш бизнес.
На вас работает опыт построения систем продаж и организация отдела продаж уже более 8 лет. Построено 208 отделов продаж. Экспертиза в 14+ нишах.
Средний прирост оборота наших клиентов +35%. Увеличиваем конверсии на 5-86%. Самый большой результат прироста — +10 907 403$ прироста месячного оборота за 4 месяца работы.
Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.
Кроме рынка Украины, также строим отдел продаж под ключ, масштабируем продажи и бизнес на рынке США и Европы.
Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек. Высокая скорость решения на сложные вопросы. Командная работа распределена по функциям. Мы адаптировались к новым инструментам, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертная мораль, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов.
Прослушал тренинг Екатерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось — наличие системы, использование которой дает результат, внимание Екатерины к деталям, энергия Екатерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше, чем хотел. Желание не только сделать, но и научить.
Поставленная задача была решена и при этом проще, чем мы изначально планировали. Но основное — была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина раскрыла те критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение, что у меня появился партнер, очень экспертный, который полностью погрузился в проект.
Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Екатерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
Подробные объяснения, новые идеи и проработка мельчайших деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Есть ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!
повысить объем продаж в рознице минимум на 30%
За 2 месяца оборот по рознице вырос на 218 %
Средний чек подняли на 40%
Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон
После трех месяцев работ конверсия в продажу автомобилей увеличена на 25% Перевыполнили план на 133%
Настроить канал продаж в розницу из источника лидогенерации с помощью Facebook.
За месяц работы с нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода. Продавцы выполнили план на 112%
Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации с помощью Facebook
Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высшей категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента — 90 000$.
посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали
Стоимость услуг консалтинговой компании по отделу продаж определяется индивидуально и зависит от масштаба задач, сложности процессов и объема работ. Обычно предварительная оценка стоимости возможна после бесплатного аудита, в ходе которого анализируются текущие показатели и определяются зоны роста. Такой формат позволяет разработать оптимальный план развития для вашего отдела продаж с прозрачным расчетом стоимости консалтинга отдела продаж.
Эффективность продаж рассчитывается с помощью набора ключевых показателей (KPI), которые отражают результативность работы отдела или отдельных сотрудников. К таким показателям относятся: объем продаж, конверсия, средний чек, количество новых клиентов и выполнение плановых задач. Для комплексной оценки эффективности рекомендуется внедрить систему отчетности и анализа, которую предлагает консалтинг отдела продаж.
Консалтинг по продажам — это профессиональная помощь в построении, оптимизации и развитии отдела продаж компании. В ходе консалтинга анализируются процессы, выявляются проблемные зоны, разрабатываются стратегии и внедряются инструменты для увеличения продаж и повышения эффективности работы команды. Такой подход помогает бизнесам получать измеримые результаты благодаря консалтингу отдела продаж.
Основные KPI отдела продаж включают: общий объем продаж, конверсию в сделки, средний чек, количество новых клиентов, выполнение индивидуальных и командных планов, а также уровень удержания клиентов. Также может использоваться оценка качества обслуживания и активность менеджеров. Все эти показатели являются частью комплексной системы контроля, внедряемой при консалтинге отдела продаж.
Оставьте контакты, мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы, проведем бесплатный аудит эффективности вашего отдела продаж.
