АНАЛИТИКА И ДАШБОРДЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ

прозрачный контроль продаж с ростом эффективности от +30% за 60 дней

ВИЗУАЛИЗИРУЕМ ДАННЫЕ
ДЛЯ БЫСТРЫХ РЕШЕНИЙ В
ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ

Получите прозрачный отдел продаж с аналитикой в реальном времени!
Оставьте заявку на бесплатный аудит системы аналитики продаж

Дашборд отдела продаж — это не просто набор графиков. Это инструмент для руководителя, который показывает, что происходит с продажами в реальном времени: сколько заявок приходит, как менеджеры их обрабатывают, где проседает конверсия и какие каналы действительно приносят результат.

Выручка, план и факт продаж

На дашборде отдела продаж обязательно должны быть базовые финансовые показатели: выручка, выполнение плана, количество оплат, средний чек и динамика продаж по периодам. Эти данные помогают быстро понять, отдел продаж растет, стоит на месте или уже проседает по ключевым показателям.

Конверсия по этапам воронки

Важно видеть не только финальную выручку, но и то, как клиенты проходят путь от заявки до оплаты. Конверсия по этапам показывает, где именно теряются лиды: на первом контакте, после презентации, на этапе КП, переговоров или оплаты. Это помогает не гадать, а находить конкретные проблемные зоны в продажах.

KPI менеджеров и эффективность команды

Ключевые показатели эффективности отдела продаж должны показывать работу каждого менеджера: количество обработанных заявок, звонков, встреч, отправленных предложений, закрытых сделок и потерянных клиентов. Такой дашборд помогает руководителю видеть не только общий результат, но и вклад каждого сотрудника.

Pipeline, цикл сделки, LTV и CAC

Для управленческой аналитики важно отслеживать pipeline, средний цикл сделки, LTV, CAC и стоимость привлечения клиента по каналам. Эти метрики показывают, сколько потенциальной выручки находится в работе, как быстро сделки доходят до оплаты и насколько окупаются маркетинговые вложения.

CRM-отчеты, Power BI и другие инструменты

Чтобы построить дашборд продаж, сначала нужно определить, какие данные нужны руководителю, откуда они берутся и как часто должны обновляться. Для этого используют CRM-отчеты, Power BI, DataLens, Looker Studio, Google Sheets или другие инструменты визуализации. Настройка дашбордов отдела продаж должна начинаться не с дизайна графиков, а с логики управления: какие решения руководитель будет принимать на основе этих данных.

Сквозная аналитика продаж и автоматизация отчетности

Сквозная аналитика продаж показывает весь путь клиента: от рекламного канала и первой заявки до сделки, оплаты и повторной покупки. Она помогает понять, какие каналы привлекают качественных клиентов, где теряются деньги и какие источники дают лучшую окупаемость. Автоматизация отчетности отдела продаж убирает ручной сбор данных и позволяет руководителю видеть актуальные показатели без таблиц, копирования и еженедельной “ручной магии”.

Почему руководитель не видит
реальных показателей отдела продаж?

Чаще всего ситуация в бизнесе развивается так:
руководители тратят часы на сбор данных из разных источников, не имеют полной картины продаж, не могут оперативно выявить проблемы и принимать решения, а менеджеры не понимают, как их действия влияют на общий результат.

КАК ЭТО ИЗМЕНИТЬ?

ИНТЕГРАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ДАННЫХ

Подключаем все системы отдела продаж в единый аналитический хаб.
CRM-система, IP-телефония, маркетинговые каналы, электронные таблицы, финансовая система — все объединяется в одной точке для полной картины продаж.

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЕ ДАШБОРДЫ

Создаем удобные визуализации для разных ролей в отделе продаж.
Руководитель видит общую картину и финансовые показатели, а менеджеры по продажам — свои KPI, воронку и прогресс. Каждый получает именно то, что помогает эффективно работать.

АВТОМАТИЗАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ

Настраиваем автоматическое обновление всех отчетов без ручного вмешательства.
Вместо траты часов на составление отчетов, ваша команда концентрируется на продажах. Данные обновляются в реальном времени, а важнейшие показатели можно видеть одним взглядом.

Правильно настроенная аналитика отдела продаж — это фундамент для принятия обоснованных решений и контроля команды.
Когда вы видите все ключевые метрики в реальном времени, понимаете причинно-следственные связи и имеете автоматизированную отчетность — вы получаете мощный инструмент для увеличения продаж и оптимизации работы команды.

КОМУ НУЖНА НАСТРОЙКА АНАЛИТИКИ И ДАШБОРДОВ ДЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ?

КОМПАНИЯМ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Настроим аналитическую систему, которая объединит данные из CRM, телефонии, маркетинга и финансов. Создадим дашборды для директора по продажам, руководителей групп и менеджеров. Автоматизируем сбор данных и расчет KPI.

БИЗНЕСУ С НОВЫМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Разработаем систему аналитики с нуля с учетом специфики вашего бизнеса. Определим ключевые KPI для контроля, настроим сбор данных со всех каналов и создадим понятные дашборды, которые позволят избегать ошибок на старте

Оставьте заявку, и мы проанализируем текущее состояние аналитики в вашем отделе продаж и покажем, какие инсайты вы теряете

ОЦЕНИТЬ ТЕКУЩУЮ АНАЛИТИКУ ПРОДАЖ

ЭТАПЫ НАСТРОЙКИ АНАЛИТИКИ И ДАШБОРДОВ

АУДИТ

Оценка текущего состояния
Анализируем имеющиеся источники данных в отделе продаж, изучаем процессы и бизнес-задачи. Оцениваем качество данных в CRM и других системах. Определяем ключевые метрики, которые нужны для эффективного управления продажами и принятия решений.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Разработка системы показателей
Формируем техническое задание для аналитической системы. Разрабатываем логику расчета KPI для разных уровней управления. Проектируем структуру дашбордов с учетом потребностей руководителя отдела продаж, руководителей групп и отдельных менеджеров по продажам.

ИНТЕГРАЦИЯ

Подключение источников данных
Настраиваем сбор данных из всех систем отдела продаж: CRM-система, IP-телефония, электронная почта, Google/Excel таблицы, веб-аналитика, рекламные кабинеты. Обеспечиваем автоматическое обновление данных в реальном времени для своевременного принятия решений.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Создание дашбордов
Разрабатываем интерактивные дашборды в Power BI, Looker Studio или других BI-системах. Настраиваем удобную визуализацию KPI, воронки продаж, командных показателей, эффективности каналов привлечения. Добавляем возможность фильтрации и детализации данных для глубокого анализа.

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ: НАШ ДЕТАЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ НАСТРОЙКИ АНАЛИТИКИ ПРОДАЖ

Настройка аналитики и дашбордов — это ваша возможность получить полный контроль над отделом продаж и принимать решения на основе данных, а не интуиции.

Аудит текущих аналитических процессов

анализируем имеющиеся источники данных отдела продаж
оцениваем качество данных в CRM и других системах
определяем бизнес-цели и ключевые показатели
изучаем текущие отчеты и их использование
анализируем стек технологий для сбора данных
выявляем проблемы в аналитических процессах
составляем план внедрения аналитической системы

Разработка системы KPI и метрик

формируем иерархию KPI для отдела продаж
разрабатываем формулы расчета показателей
создаем матрицу KPI по ролям в отделе
определяем нормативные значения показателей
согласовываем логику анализа с бизнес-процессами
формируем ТЗ для аналитической системы

Настройка интеграции данных

подключаем CRM-систему как основной источник
интегрируем данные из IP-телефонии и мессенджеров
настраиваем сбор данных из маркетинговых систем
подключаем финансовые данные и ERP-системы
обеспечиваем автоматическое обновление данных

Разработка и настройка дашбордов

создаем дашборд для руководителя отдела продаж
разрабатываем отчеты для руководителей групп продаж
настраиваем персональные дашборды менеджеров
создаем аналитику воронки и конверсий
настраиваем аналитику каналов привлечения

Обучение команды и внедрение

проводим тренинги для руководителей продаж
обучаем менеджеров пользоваться дашбордами
внедряем культуру принятия решений на основе данных
разрабатываем инструкции по использованию
настраиваем регулярные отчеты на email

Техническая поддержка и развитие

обеспечиваем техническую поддержку аналитической системы
проводим регулярный аудит качества данных
совершенствуем дашборды на основе обратной связи
расширяем систему новыми источниками данных
разрабатываем дополнительные отчеты по запросу

Аудит продаж это ваша возможность выявить резервы для роста производительности компании, улучшить бизнес-процессы и закрепить позиции лидера.

Кому нужна настройка аналитики и дашбордов?

Компаниям, которые тратят часы на ручное составление отчетов по продажам.

Компаниям, которым сложно отслеживать KPI менеджеров по продажам в реальном времени.

Компаниям, которые не могут оперативно анализировать воронку продаж и выявлять проблемные этапы

Компаниям, которые имеют данные в разных системах (CRM, Excel, Google Sheets) без единой точки доступа.

Компаниям, которые не могут анализировать эффективность каналов привлечения клиентов в отделе продаж.

Компаниям, которым требуется прозрачность и контроль над отделом продаж со стороны руководства.

Результаты внедрения аналитики и дашбордов в отделе продаж

Полный контроль над отделом продаж в реальном времени. Вы видите все, что происходит: эффективность менеджеров, статус сделок, проблемные зоны — и можете мгновенно реагировать.

Экономия до 15-20 часов в неделю на составлении отчетов. Автоматизация аналитики освобождает время вашей команды для важных задач — продаж, переговоров, работы с клиентами.

Рост эффективности продаж на 25-40%. Аналитика позволяет выявить узкие места в воронке продаж, оценить эффективность каналов привлечения и оптимизировать конверсию на каждом этапе.

Повышение мотивации и вовлеченности менеджеров по продажам. Прозрачная аналитика показывает вклад каждого сотрудника и создает здоровую конкуренцию в команде.

Просмотрите краткий видео-отзыв о работе с нами

Преимущество настройки аналитики и дашбордов с Ракетой

Профессиональная настройка аналитики и дашбордов для отдела продаж дает прозрачность, экономит время и позволяет принимать решения на основе данных.

Профессиональная экспертиза

Наша команда имеет опыт настройки аналитических систем для сотен отделов продаж. Мы знаем, какие метрики важны, как их правильно визуализировать и как интегрировать различные источники данных в единую систему.

Комплексный подход

Мы не просто настраиваем инструменты, а строим полную аналитическую систему: определяем KPI, настраиваем сбор данных, создаем дашборды, обучаем вашу команду и обеспечиваем техническую поддержку после внедрения.

Практические результаты

Наши клиенты получают конкретные бизнес-результаты: рост продаж на 25-40%, экономию времени на отчетности до 15-20 часов в неделю, повышение конверсии на каждом этапе воронки и улучшение прогнозирования продаж.

О НАС

Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с прозрачной аналитикой, дашбордами и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса.
На вас работает опыт внедрения аналитических систем в отделах продаж уже более 7 лет. Настроена аналитика для более 100 компаний. Экспертиза в 14+ нишах.
Средний прирост производительности наших клиентов +35%. Увеличиваем прозрачность отдела продаж на 90%. Наибольший результат оптимизации — +218% роста розничного оборота за 2 месяца после внедрения.
Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.
Кроме рынка Украины, также внедряем аналитику продаж и дашборды для бизнесов на рынке США и Европы.

более 2000 сделок

Настраиваем CRM под ваш бизнес

Создаем персональные дашборды

Автоматизируем отчетность отдела продаж

ЕКАТЕРИНА

ЧАБАНОВА

КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ ЗАКАЗЧИКИ

Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек. Высокая скорость решения на сложные вопросы. Командная работа распределена по функциям. Мы адаптировались к новым инструментам, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертная мораль, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов.

Александр Поденный

Руководитель отдела продаж

НОВАТЕК-ЭЛЕКТРО

Прослушал тренинг Екатерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось — наличие системы, использование которой дает результат, внимание Екатерины к деталям, энергия Екатерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше, чем хотел. Желание не только сделать, но и научить.

Денис Драч

Исполнительный директор

MITSUBISIHI MOTORS Ukraine

Поставленная задача была решена и при этом проще, чем мы изначально планировали. Но основное — была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина раскрыла те критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение, что у меня появился партнер, очень экспертный, который полностью погрузился в проект.

Елена Мирза

Управляющий партнер в

Kapsula.com.ua

Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Екатерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
Подробные объяснения, новые идеи и проработка мельчайших деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Есть ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!

Michael Falk

Основатель

Render Vision

Ваши продажи вырастут на 30%-90% без вложений в маркетинг всего за 3-4 месяца. Свяжитесь с нами, и мы покажем Вам как

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ДЕТСКИХ КРОВАТЕЙ INGVART

ЗАДАЧА

повысить объем продаж в рознице минимум на 30%

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

Ввели управленческую отчетность по продажам
Выставили планы продавцам
Внедрили обязательные кросс-продажи
Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности
Разделили продажи по каналам трафика
Ввели маркетинговые акции

РЕЗУЛЬТАТ:

За 2 месяца оборот по рознице вырос на 218 %
Средний чек подняли на 40%

АВТОСАЛОН-ДИЛЕРМАРКИ MITSUBISIHI MOTORS

ЗАДАЧА

Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

Усовершенствовали CRM для более простой и одновременно прозрачной работы с клиентами
Просчитали и построили воронку продаж автосалона
Внедрили управленческую отчетность по продажам
Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки.
Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контроля
Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров
Ввели чек-листы по оценке и контролю звонков
Провели контроль качества звонков менеджеров

РЕЗУЛЬТАТ:

После трех месяцев работ конверсия в продажу автомобилей увеличена на 25% Перевыполнили план на 133%

ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ «ВИТЯЗЬ»

ЗАДАНИЕ:

Настроить канал продаж в розницу из источника лидогенерации с помощью Facebook.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встраиванию навыков продаж из навыков модели
Внедрили управленческую отчетность по продажам
Построили воронку для конкретного источника получения лидов
Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида с Facebook
Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний с помощью лид-магнитов и прописанных к ним языковых модулей.
Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
Уволили неэффективную часть команды
Ввели чек листы по оценке и контролю звонков

РЕЗУЛЬТАТ:

За месяц работы с нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода. Продавцы выполнили план на 112%

IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ

ЗАДАЧА:

Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации с помощью Facebook

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

Продавцы разделены по каналам привлечения лидов
Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов
Внедрена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам.
Выстроили воронку для каждого источника получения лидов
Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продажам
Настроили получение узкоцелевых лидов с помощью контекстной рекламы
Ввели бонус за привлечение только новых клиентов

РЕЗУЛЬТАТ:

Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высшей категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента — 90 000$.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ С РАКЕТОЙ

посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали

МНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ, БЕСПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ И ЧЕК-ЛИСТОВ В НАШЕМ INSTAGRAM

А ТАКЖЕ НА НАШЕМ

YouTube-канале:

ПЕРЕЙТИ НА КАНАЛ

FAQ

Какие метрики отдела продаж важно отслеживать?

В продажах важно отслеживать не все подряд, а те метрики, которые помогают руководителю принимать управленческие решения. Базовый набор включает выручку, выполнение плана, количество заявок, конверсию по этапам воронки, средний чек, цикл сделки, pipeline, количество новых и повторных клиентов, LTV, CAC и эффективность каналов привлечения.

Если говорить проще, ответ на вопрос «какие метрики отслеживать в продажах» зависит от задач бизнеса. Для одного отдела критично видеть скорость обработки лидов, для другого — конверсию из встречи в оплату, для третьего — окупаемость рекламных каналов. Поэтому дашборд отдела продаж должен показывать не просто красивые графики, а реальные точки роста и потерь.

Какие KPI включать в дашборд руководителя?

В дашборд руководителя стоит включать ключевые показатели эффективности отдела продаж, которые показывают и общий результат, и работу команды. Обычно это выручка, выполнение плана, конверсия по этапам, количество сделок в работе, средний чек, цикл сделки, количество звонков, встреч, коммерческих предложений, оплат и потерянных клиентов.

Важно не перегружать дашборд десятками показателей. Для ежедневного управления достаточно 5–7 ключевых KPI, которые помогают быстро понять: отдел продаж выполняет план или нет, где проседает воронка, кто из менеджеров требует внимания и какие действия нужно предпринять сейчас.

Чем дашборд отличается от отчёта в CRM?

Отчёт в CRM обычно показывает данные по конкретному срезу: сделки за период, активность менеджеров, этапы воронки или сумму продаж. Дашборд собирает ключевые показатели на одном экране и помогает руководителю видеть общую картину в динамике.

Правильная настройка дашбордов отдела продаж позволяет объединить данные из CRM, телефонии, рекламных каналов, таблиц и других систем. Поэтому дашборд удобнее для регулярного контроля: он показывает не только факты, но и связи между показателями — например, как количество лидов влияет на конверсию, выручку и загрузку менеджеров.

Какие инструменты используются для дашбордов: Power BI, DataLens?

Для построения дашбордов используют CRM-отчёты, Power BI, DataLens, Looker Studio, Google Sheets, Excel и другие BI-инструменты. Выбор зависит от того, где хранятся данные, сколько источников нужно объединить, как часто должны обновляться показатели и какие отчёты нужны руководителю.

Чтобы понять, как построить дашборд продаж, сначала нужно определить управленческую задачу: какие решения руководитель будет принимать на основе данных. Затем выбираются метрики, источники данных, формат визуализации и частота обновления. Если нужно видеть путь клиента от рекламы до оплаты, подключается сквозная аналитика продаж. Если команда тратит много времени на ручные отчёты, помогает автоматизация отчетности отдела продаж.

Если коротко отвечать на вопрос, что такое сквозная аналитика, это система, которая связывает рекламные каналы, заявки, продажи, оплаты и повторные покупки в одну цепочку. Она помогает понять, какие источники реально приносят прибыль, а какие только создают видимость результата.

Как аналитика поможет повысить эффективность отдела продаж?

Отслеживайте KPI в реальном времени, выявляйте проблемы и принимайте решения на основе данных для роста продаж.

Что входит в настройку дашбордов для разных ролей?

Создаем персонализированные дашборды для директора, руководителей групп и менеджеров с KPI, воронкой и финансами.

Возможна ли интеграция всех источников данных в систему аналитики?

Да, мы подключаем CRM, IP-телефонию, маркетинговые каналы, финансы и другие системы в единый аналитический хаб.

Как автоматизация отчетов экономит время команды продаж?

Данные обновляются в реальном времени, отчеты формируются автоматически, а команда сосредоточена на продажах, а не на ручной подготовке.