Вы не понимаете реальное состояние сделок в вашем отделе продаж?
благодаря систематизации и регулярному контролю работы менеджеров по продажам
Вы не понимаете реальное состояние сделок в вашем отделе продаж?
Ваши менеджеры по продажам не заполняют CRM или делают это некорректно?
В вашей базе много дублей контактов и компаний, что затрудняет работу?
Вы теряете лиды и сделки из-за неорганизованной работы менеджеров в CRM?
У вас нет стандартов заполнения CRM для менеджеров отдела продаж?
Вы не можете полагаться на отчеты из CRM для принятия управленческих решений?
Ваши менеджеры по продажам жалуются на сложность работы с CRM?
Ваши прогнозы продаж часто не совпадают с реальными результатами?
Вы не можете отследить историю коммуникаций с клиентами в CRM?

анализ структуры данных и процессов в CRM отдела продаж
оценка качества заполнения полей и ведения карточек клиентов
выявление дублей, неактуальных записей и ошибок в базе
анализ соответствия CRM бизнес-процессам продаж
оценка качества работы менеджеров с CRM-системой

разработка стандартов и инструкций по ведению CRM для менеджеров
стандартизация всех полей, этапов сделки, форм записей и тегов
создание шаблонов для типовых сценариев работы с клиентами
обучение команды эффективной работе с CRM и данными клиентов
внедрение чек-листов для самоконтроля работы менеджеров


Однако часто незаметные мелочи в CRM приводят к серьезным потерям. Мы наведем порядок в вашей базе данных и создадим систему, которая обеспечит постоянное качество информации для максимальных результатов.
Контроль и гигиена CRM особенно полезны компаниям, которые стремятся:

Мы детально анализируем данные в вашем CRM и выявляем проблемы, которые искажают реальную картину продаж: неправильные статусы сделок, отсутствие важной информации, устаревшие данные и дубли. Внедряем четкие стандарты ведения CRM для вашего отдела продаж, что позволяет получать достоверные отчеты и делать точные прогнозы для принятия стратегических решений.

Чистый и упорядоченный CRM гарантирует, что ни один потенциальный клиент не будет забыт или потерян из-за человеческого фактора или организационных проблем. Мы внедряем систему регулярного контроля, которая отслеживает все активные сделки в воронке продаж, обеспечивает своевременное выполнение задач и напоминаний менеджерами, что значительно повышает конверсию и предотвращает потерю продаж.

Наш системный подход к упорядочению CRM значительно сокращает время, которое менеджеры тратят на административные задачи, поиск информации и исправление ошибок. Автоматизация рутинных процессов, четкая структуризация данных и стандартизация работы позволяют вашему отделу продаж сосредоточиться на главном – общении с клиентами и заключении сделок, что повышает эффективность всей команды.
Чистая и упорядоченная CRM-система – это мощный инструмент управления, который дает руководителю полную прозрачность бизнес-процессов в отделе продаж. Мы обеспечиваем вас достоверными данными о состоянии каждой сделки, эффективности каждого менеджера и динамике ключевых показателей, что позволяет принимать обоснованные управленческие решения и быстро реагировать на изменения рыночных условий.
Raketa prodazh — это построение эффективных отделов продаж с проверенными инструментами, методологией и высокопрофессиональным менеджментом для владельцев малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем построение отдела продаж под ключ, адаптированное под ваш бизнес.
На вас работает опыт построения систем продаж и организация отдела продаж уже более 8 лет. Построено 208 отделов продаж. Экспертиза в 14+ нишах.
Средний прирост оборота наших клиентов +35%. Увеличиваем конверсии на 5-86%. Самый большой результат прироста — +10 907 403$ прироста месячного оборота за 4 месяца работы.
Покажем успешные кейсы с Mitsubishi, НафтоГаз, Коммунар, Yamaha, Worksection, Leeloo.ai и другими лидерами категорий.
Кроме рынка Украины, также строим отдел продаж под ключ, масштабируем продажи и бизнес на рынке США и Европы.
Анализируем текущую структуру вашего CRM и оптимизируем ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса и спецификой отдела продаж.
Настраиваем правильные этапы воронки продаж, поля карточек клиентов и интеграции с другими системами для максимальной эффективности работы менеджеров.
Проводим глубокий аудит базы данных, выявляем и объединяем дублирующие записи, удаляем устаревшие и неактуальные контакты.
Внедряем системы проверки и предотвращения появления дублей в будущем, что обеспечивает поддержание чистоты данных на постоянной основе.
Проводим обучение для всех менеджеров по продажам по правильному ведению CRM в соответствии с разработанными стандартами и лучшими практиками.
Обеспечиваем регулярную обратную связь и поддержку команды для закрепления навыков качественной работы с CRM и решения текущих вопросов.
Увеличить объем розничных продаж минимум на 30%
За 2 месяца мы увеличили оборот розничной торговли на 218 %
и подняли средний чек на 40%
Увеличить количество сделок с клиентами, которые уже посетили автосалон.
За три месяца работы нам удалось повысить конверсию в продажи авто на 25% и перевыполнить план компании на 133%
Наладить канал розничных продаж, используя Facebook для генерирования лидов.
Facebook, который ранее не приносил никаких продаж, за месяц работы стал источником 25% от общего объема продаж завода.
Продавцы выполнили план на 112%
Сформировать команду продаж, которая будет отвечать за привлечение клиентов конкретного уровня лидогенерации, используя Facebook.
привлечение новых клиентов высшей категории ежемесячно. За первые 2 квартала удалось привлечь клиентов общим оборотом 120 000$.
Максимальный чек клиента составил 90 000$.
Некачественные данные в CRM отдела продаж приводят к нескольким серьезным проблемам: потеря потенциальных клиентов из-за отсутствия должного отслеживания, дублирование работы менеджеров из-за дублей в базе, невозможность точно прогнозировать продажи, сложность контроля работы отдела для руководителя и низкая эффективность маркетинговых кампаний. Контроль и гигиена CRM помогают устранить эти проблемы через стандартизацию данных и регулярный мониторинг их качества
Оптимальная частота аудита качества данных в CRM отдела продаж зависит от масштаба бизнеса и активности менеджеров. Для эффективного контроля рекомендуется проводить еженедельные мини-аудиты (30-40 минут) с проверкой ключевых показателей качества данных и ежемесячные полные аудиты всей базы. Ежедневный мониторинг новых записей помогает предотвратить накопление ошибок. При внедрении системы контроля и гигиены CRM мы настраиваем оптимальный график проверок с учетом особенностей вашего бизнеса.
Ключом к мотивации менеджеров по продажам правильно работать с CRM является комбинация нескольких подходов: четкие и понятные стандарты с объяснением их важности, регулярное обучение и поддержка, демонстрация личной выгоды (как CRM помогает зарабатывать больше), контроль выполнения с конструктивной обратной связью и привязка качества ведения CRM к системе мотивации. В рамках услуги контроля и гигиены CRM мы помогаем внедрить все эти элементы для устойчивого результата.
Основными показателями качества данных в CRM отдела продаж являются: уровень заполнения обязательных полей (должно быть не менее 95%), количество дублей контактов и компаний (не более 1-2%), процент актуальных контактных данных (телефон, email), процент сделок с корректным статусом и этапом, наличие запланированных задач для каждой активной сделки и время обработки новых лидов. В рамках контроля и гигиены CRM мы внедряем систему мониторинга этих показателей с автоматическими отчетами и оповещениями.
Значительную часть процессов контроля качества данных в CRM отдела продаж можно автоматизировать: проверку заполнения обязательных полей, выявление дублей, контроль статусов сделок без активности, мониторинг сроков выполнения задач и анализ активности менеджеров. Однако автоматизация должна сочетаться с человеческим контролем, особенно для оценки качества заполнения текстовых полей и комментариев. В рамках услуги контроля и гигиены CRM мы настраиваем оптимальный баланс автоматизированных проверок и экспертного анализа.
Эффективность внедрения контроля и гигиены CRM в отделе продаж можно оценить по нескольким ключевым показателям: сокращение цикла продажи (в среднем на 15-30%), повышение точности прогнозов (до 90-95%), уменьшение количества потерянных лидов (на 25-40%), сокращение времени на административную работу менеджеров (до 4-6 часов в неделю) и рост конверсии на различных этапах воронки. Мы регулярно измеряем эти показатели и предоставляем детальные отчеты о достигнутых результатах.