Я свяжусь с вами и просчитаю рост продаж, который можно получить в вашем проекте и стоимость работы над ним
ПОВЫШАЕМ ПРОДАЖИ ДЛЯ СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
РЕШИМ ЛЮБУЮ ЗАДАЧУ В ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ
Станьте владельцем эффективного отдела продаж! Оставьте заявку на бесплатный аудит вашего бизнеса
приводим к результату +30% за 120 дней
ПОЧЕМУ ОТДЕЛ ПРОДАЖ НЕ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ?
Зачастую ситуация в бизнесе разворачивается так: собственник бизнеса является экспертом в своей нише и с продажами до этого не сталкивался, он нанимает продавцов и ждет увеличения оборота, но этого не происходит.
Если вы узнали себя, регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас!
УЧАСТВОВАТЬ
Управлению продажами нужно учиться, выполнение плана и желаемый оборот не произойдут сами собой. Единожды
изучив фундаментальные законы и внедрив систему механик и метрик вы начнете не просто зарабатывать, а и управлять финансовым оборотом, достигая цифр, которые необходимы вам и вашему бизнесу.
Оставьте заявку, и я просчитаю рост продаж, который можно получить в Вашем проекте, и стоимость работы над ним
На самом деле успех = 90% усилий (системность) + 10% таланта. Системность состоит из планирования, выполнения планов продаж и четкого распорядка дня.
Соревновательная и материальная. Когда зарплата человека зависит от продаж, он работает усерднее.
А когда за определенный объем менеджер получает признание - он способен делать сверхрезультаты.
Только анализируя можно по-настоящему понять эффективность отдела продаж и каждого работника в частности.
Без аналитики невозможно правильно составить план, качественно мотивировать сотрудников и понять сколько же компания реально способна заработать.
СИСТЕМНОСТЬ
МОТИВАЦИЯ
АНАЛИТИКА
01
02
03
КАК ЭТО ИЗМЕНИТЬ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Я свяжусь с вами и просчитаю рост продаж, который можно получить в вашем проекте и стоимость работы над ним
СХЕМА РАБОТЫ
УЧАСТВОВАТЬ
АНАЛИЗ
Серия встреч Замер текущих показателей Определение проблем Определение точки Б Переход к планированию
Разработка отчетов Разработка мотивации Прописание портретов Прописание скриптов Перестановка команды Донастройка CRM
Ведение отчетностей Контроль показателей Обучение сотрудников Встраивание навыков Запуск CRM Автоматизация процессов
Замер результатов Сравнение "до/после" План работ для дальнейшего роста
ПЛАНИРОВАНИЕ
ВНЕДРЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТ
1
2
3
4
В продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 30 тренингови мастер-классов.
Успела поработать с такими компаниями, как Mitsubishi, Audi, Ford, Mazda, НафтоГаз, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а их продажами.
ОБО МНЕ
более
2000
сделок
ЕКАТЕРИНА ЧАБАНОВА
Заранее анализирую вашу компанию и начинаю работу только в случае, если уверена в достижении результатов
Выстраиваю стратегию продаж
Внедряю пакет отчетов и документов
Провожу обучение для сотрудников
КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ Я РАБОТАЛА
ЧТО ГОВОРЯТ МОИ ЗАКАЗЧИКИ
Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек.Высокая скорость решения на сложившиеся сложные вопросы. Командная работа распределенная по функциям. Мы адаптировались под новые инструменты, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертное нравоучение, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов
Прослушал тренинг Катерины, мы обсудили и решили сделать пилот. Результат +15-30% продаж. Понравилось - наличие системы, внедрение которой дает результат, внимание Катерины к деталям, энергия Катерины. Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес. Получил больше чем хотел.Желание не только сделать, но и научить.
Поставленная задача была решена и при чем более простым способом, нежели мы изначально планировали. Но основное - это была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля. Екатерина рассказала какие есть критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение что у меня появился партнёр, очень экспертный, который полностью окунулся в проект.
Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Катерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас. детальные объяснения, новые идеи, и проработка самый мелких деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Присутствует ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!
- Ввели управленческую отчетность по продажам - Выставили планы продавцам - Внедрили обязательные кросс-продажи - Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы - Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности - Разделили продажи по каналам трафика - Ввели маркетинговые акции
За 2 месяца рост оборота по рознице вырос на 218 % Средний чек подняли на 40%
ЗАДАЧА:
РЕЗУЛЬТАТ:
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ
01
АВТОСАЛОН-ДИЛЛЕР МАРКИ MITSUBISIHI MOTORS
Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон.
- Усовершенствовали CRM для более простой и, в то же время, прозрачной работы с клиентами - Просчитали и построили воронку продаж автосалона - Ввели управленческую отчетность по продажам - Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки - Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контролю - Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров - Ввели чек листы по оценке и контролю звонков - Провели контроль качества звонков менеджеров
После трех месяцев работ конверсия в продажи автомобилей увеличена на 25% Перевыполнили план на 133%
ЗАДАЧА:
РЕЗУЛЬТАТ:
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
02
ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ "ВИТЯЗЬ"
Настроить канал продаж в рознице из источника лидогенерации при помощи Facebook.
- Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встройке навыков продаж по навыков модели - Ввели управленческую отчетность по продажам - Построили воронку для конкретного источника получения лидов - Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида из Facebook - Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний при помощи лид-магнитов и прописанных к ним речевых модулей - Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы - Уволили неэффективную часть команды - Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
За месяц работы из нулевых продаж Facebook занял 25%от всех продаж завода. Продавцы выполнили план на 112%
ЗАДАЧА:
РЕЗУЛЬТАТ:
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
03
IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации при помощи Facebook
- Продавцы разделены по каналам привлечения лидов - Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов - Введена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам - Построили воронку для каждого источника получения лидов - Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продаже - Настроили получение узкоцелевых лидов при помощи контекстной рекламы - Ввели бонус за привлечение только новых клиентов
Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высокой категории. Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента - 90 000$.
ЗАДАЧА:
РЕЗУЛЬТАТ:
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
04
РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ СО МНОЙ
посмотрите короткие видео-отзывыруководителей компаний с которыми мы работали
Михаил Власов
Коммерческий директор завода "Витязь"
Влад Ивченко
Коммерческий директор агентства интернет-маркетинга Interactive Mind
ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С НУЛЯ
Составим план работ и приступим к совместному построению продаж в Вашей компании. Готовые скрипты, cross-sell, найм, обучение. Финансовый результат сразу после запуска.
Бизнесу на старте важно не ошибиться при построении системы продаж, так как ошибки на старте могут очень дорого обойтись. Мы проработаем с Вами модель продаж и построим эффективную систему.
КОМПАНИЯМ БЕЗ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
БИЗНЕСУ НА СТАРТЕ
МНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ, БЕСПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ И ЧЕК-ЛИСТОВ В МОЕМ INSTAGRAM