5 ШАГОВ К СИСТЕМНЫМ ПРОДАЖАМ

23 ИЮЛЯ
19:00 (по МСК / Киеву)
ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ
Как превратить продажи в систему? Как контролировать своих продавцов и получать от них больше?
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
|
Екатерина Чабанова - в продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 20 тренингов и мастер-классов.

Успела поработать с такими компаниями, какTesla, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а своими продавцами.
2
часа
могут изменить кардинально все
|
2 простых шага, чтобы получить приглашение на вебинар
Шаг 1. Введите номер телефона
Регистрируйтесь в течение 15 минут и получите Excel-шаблон "Отчет руководителя"
РЕГИСТРАЦИЯ
Заполните форму, в день проведения мы напомним вам о вебинаре за 2 часа до его начала
Предпринимателям и собственникам бизнеса
Руководителям отдела продаж

Менеджерам по продажам

1. Перестанете отдавать «на откуп» результат ваших продаж продавцам или РОПам

2. Четко определите причины проседаний оборота

3. Выстроите точки контроля, которые запустят систему продаж в компании
1. Разработаете четкие шаги по достижению плановых показателей

2. Определите ежедневные точки контроля ваших продавцов

3. Проверите вашу текущую систему мотивации на эффективность

4. Четко определите причины проседаний оборота и разработаете план по их исправлению
1. Начнете строить свои продажи по системе, а не «как получится»

2. Поймете с кем из клиентов необходимо вкладывать большее или меньшее количество времени

3. Узнаете почему ваш руководитель требует от вас те или иные показатели

КОМУ И ЗАЧЕМ НУЖЕН ЭТОТ ИНТЕНСИВ?
Качественная выжимка знаний и опыта эксперта, с помощью которых вы сможете навсегда изменить систему продаж в компании
Если вы узнали себя, регистрируйтесь на интенсив прямо сейчас!
РЕГИСТРАЦИЯ
Заполните форму, в день проведения мы напомним вам о вебинаре за 2 часа до его начала
В чем причина отклонений от намеченных планов
Что нужно исправить, чтобы в следующем месяце сделать по другому и получить другой результат?
Какое влияние оказывает контроль? То есть влияние контроля на продавца было позитивным или негативным?
Как повысить мотивацию каждого продавца при помощи точек контроля?
Как контроль влияет на навыки и умения, и действия продавцов?
Какие метрики продавца/руководителя продавцов использовать. Какие мероприятия для этого контроля организовать?
В ХОДЕ ИНТЕНСИВА
ВЫ УЗНАЕТЕ
01
02
03
04
05
06
Екатерина Чабанова - 10 лет в продажах, из них 6 лет руководитель отдела продаж и 2 года руководитель отдела по управлению качеством одной из крупнейших компаний по телемаркетингу - Polimentor.
Отстроила и вывела отдел продаж в рынке США для одного из лидеров мобильной разработки Украины – Coderivium. Средний чек в отделе продаж – 45000$.
За время работы адаптировала более 300 продавцов на позициях супервайзер, телемаркетолог, менеджер по продажам.
Автор Youtube-канала об эффективных продажах "Ракета Продаж" и статей о продажах для передовых СМИ (MC Today, vc.ru).

"Я вижу продажу как системный и структурный процесс, а не ощущение или удачу, и знаю как научить этому команду"
КТО БУДЕТ ВЕСТИ?
более
2000
сделок
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Я свяжусь с вами и отвечу на все
интересующие вас вопросы!
БОНУСЫ ДЛЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКА ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА
1
2
3
Чек-лист точек контроля продавца
Шаблон отчета руководителя
Разбор кейса на вашем примере
2 простых шага, чтобы получить приглашение на вебинар
Шаг 1. Введите номер телефона
Регистрируйтесь в течение 15 минут и получите Excel-шаблон "Отчет руководителя"
Made on
Tilda