5 КРОКІВ ДО СИСТЕМНИХ ПРОДАЖІВ

ОНЛАЙН-ІНТЕНСИВ
Как превратить продажи в систему? Как контролировать своих продавцов и получать от них больше?
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
Екатерина Чабанова - в продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 20 тренингов и мастер-классов.

Успела поработать с такими компаниями, какTesla, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а своими продавцами.
2
години
можуть змінити кардинально все
|
2 прості кроки, щоб отримати запрошення на вебінар
Крок 1. Введіть номер телефону
Реєструйтеся протягом 15 хвилин та отримайте Excel-шаблон "Звіт керівника"
Підприємцям та власникам бізнесу
Керівникам відділу продажу
Менеджерам з продажу
1. Перестанете віддавати «на відкуп» результат вашого продажу продавцям чи РОПам

2. Чітко визначте причини просідань обороту

3. Вибудуйте точки контролю, які запустять систему продажів у компанії
1. Розробите чіткі кроки щодо досягнення планових показників

2. Визначте щоденні точки контролю ваших продавців

3. Перевірте вашу поточну систему мотивації на ефективність

4. Чітко визначте причини просідань обороту та розробите план їх виправлення
1. Почнете будувати свої продажі за системою, а не «як вийде»

2. Зрозумієте з ким із клієнтів необхідно вкладати більшу чи меншу кількість часу

3. Дізнаєтеся чому ваш керівник вимагає від вас ті чи інші показники
КОМУ І НАВІЩО ПОТРІБЕН ЦЕЙ ІНТЕНСИВ?
Знання та досвід експерта, за допомогою яких ви зможете назавжди змінити систему продажів у компанії
Якщо ви впізнали себе, реєструйтесь на інтенсив прямо зараз!
У чому причина відхилень від намічених планів
Що потрібно виправити, щоб наступного місяця зробити інакше та отримати інший результат?
Який вплив має контроль? Тобто вплив контролю на продавця був позитивний чи негативний?
Як підвищити мотивацію кожного продавця за допомогою точок контролю?
Як контроль впливає на навички та вміння та дії продавців?
Які метрики продавця/керівника продавців використати. Які заходи організувати для цього контролю?
У ХОДІ ІНТЕНСИВУ
ВИ ДІЗНАЄТЕСЯ
01
02
03
04
05
06
Катерина Чабанова – 10 років у продажах, з них 6 років керівник відділу продажу та 2 роки керівник відділу з управління якістю однієї з найбільших компаній з телемаркетингу – Polimentor.

Відбудувала та вивела відділ продажу на ринку США для одного з лідерів мобільної розробки України – Coderivium. Середній чек у відділі продажу - 45000 $.

За час роботи адаптувала понад 300 продавців на позиціях супервайзер, телемаркетолог, менеджер із продажу.
Автор Youtube-каналу про ефективні продажі "Ракета Продаж" та статей про продаж для передових ЗМІ (MC Today, vc.ru).
"Я бачу продаж як системний та структурний процес, а не відчуття чи удачу, і знаю як навчити цьому команду"
ХТО БУДЕ ВЕСТИ?
більше
2000
угод
КАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
БОНУСИ ДЛЯ КОЖНОГО УЧАСНИКА ОНЛАЙН-ІНТЕНСИВУ
1
2
3
Чек-лист точок контролю продавця
Шаблон звіту керівника
Розбір кейсу на вашому прикладі
2 простих кроку, щоб отримати запрошення на вебінар
Крок 1. Введіть номер телефону
Реєструйтеся протягом 15 хвилин та отримайте Excel-шаблон "Звіт керівника"