ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Я свяжусь с вами и просчитаю рост продаж, который можно получить в вашем проекте и стоимость работы над ним
ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ ДЛЯ БИЗНЕСА ЛЮБЫХ МАСШТАБОВ

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Начните действовать уже сегодня!
Оставьте заявку на бесплатный аудит вашего бизнеса
от семейной компании до крупной корпорации
ПОЧЕМУ ОТДЕЛ ПРОДАЖ НЕ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ?
Зачастую ситуация в бизнесе разворачивается так: собственник бизнеса является экспертом в своей нише и с продажами до этого не сталкивался, он нанимает продавцов и ждет увеличения оборота, но этого не происходит.

Если вы узнали себя, регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас!
УЧАСТВОВАТЬ
Управлению продажами нужно учиться, выполнение плана и желаемый оборот не произойдут сами собой.

Единожды изучив фундаментальные законы и внедрив систему механик и метрик вы начнете не просто зарабатывать, а и управлять финансовым оборотом, достигая цифр, которые необходимы вам и вашему бизнесу.
Оставьте заявку, и я просчитаю рост продаж, который можно получить в Вашем проекте, и стоимость работы над ним
Некоторые ошибочно полагают, что успех = талант.

На самом деле успех = 90% усилий (системность) + 10% таланта. Системность состоит из планирования, выполнения планов продаж и четкого распорядка дня.
Соревновательная и материальная. Когда зарплата человека зависит от продаж, он работает усерднее.

А когда за определенный объем менеджер получает признание - он способен делать сверхрезультаты.
Только анализируя можно по-настоящему понять эффективность отдела продаж и каждого работника в частности.

Без аналитики невозможно правильно составить план, качественно мотивировать сотрудников и понять сколько же компания реально способна заработать.

СИСТЕМНОСТЬ
МОТИВАЦИЯ
АНАЛИТИКА
01
02
03
КАК ЭТО ИЗМЕНИТЬ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Я свяжусь с вами и просчитаю рост продаж, который можно получить в вашем проекте и стоимость работы над ним
СХЕМА РАБОТЫ
УЧАСТВОВАТЬ
АНАЛИЗ
    Серия встреч
    Замер текущих показателей
    Определение проблем
    Переход к планированию
    Разработка мотивации
    Разработка отчетов
    Прописание портретов
    Прописание скриптов
    Перестановка команды
    Подбор CRM
    Обучение сотрудников
    Встраивание навыков
    Запуск CRM
    Ведение отчетностей
    Контроль показателей
    Замер результатов
    Подсчет ROMI
    ПЛАНИРОВАНИЕ
      ВНЕДРЕНИЕ
        РЕЗУЛЬТАТ
          1
          2
          3
          4
          В продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 30 тренингов и мастер-классов.

          Успела поработать с такими компаниями, как Tesla, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а своими продавцами.
          ОБО МНЕ
          более
          2000
          сделок
          ЕКАТЕРИНА
          ЧАБАНОВА
          Заранее анализирую вашу компанию и начинаю работу только в случае, если уверена в достижении результатов
          Выстраиваю стратегию продаж
          Разрабатываю пакет скриптов продаж
          Провожу обучение для сотрудников
          КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ Я РАБОТАЛА
          ЧТО ГОВОРЯТ МОИ ЗАКАЗЧИКИ
          Это как пересесть с самоката на авто с бортовым компьютером. А еще время от времени имеешь GPS, парктроник и кучу разных фишечек.Высокая скорость решения на сложившиеся сложные вопросы. Командная работа распределенная по функциям. Мы адаптировались под новые инструменты, Катя адаптировалась под специфику сферы. Это выглядело не как экспертное нравоучение, а как командная игра в решении важных бизнес вопросов
          Александр Поденный
          Руководитель отдела продаж НОВАТЕК-ЕЛЕКТРО
          Прослушал тренинг Катерины, мы обсудили и решили сделать пилот.
          Результат +15-30% продаж. Понравилось - наличие системы, внедрение которой дает результат, внимание Катерины к деталям, энергия Катерины.
          Ноль воды, выполнение обещаний, только конкретика, адаптация под бизнес.
          Получил больше чем хотел.Желание не только сделать, но и научить.
          Денис Драч
          Исполнительный директор MITSUBISIHI MOTORS Ukraine
          Поставленная задача была решена и при чем более простым способом, нежели мы изначально планировали. Но основное - это была создана система документов, отчетность, внедрены инструменты контроля.
          Екатерина рассказала какие есть критические точки, на которые нужно обращать внимание. У меня было ощущение что у меня появился партнёр, очень экспертный, который полностью окунулся в проект.
          Алена Мырза
          Управляющий партнер в Kapsula.com.ua
          Мы увеличили после одного месяца продажи на 32%, а после второго еще на 18%. Появилась системность, понимание и очередность всех процессов. Катерина и команда углубились в наш бизнес с головой и разработали систему которая заточена под нас.
          детальные объяснения, новые идеи, и проработка самый мелких деталей вплоть до технической поддержки по настройке CRM-системы. Присутствует ощущение взаимодействия с сильным, опытным консультантом!
          Michael Falk
          Основатель Render Vision
          ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ДЕТСКИХ КРОВАТОК INGVART
          Повысить объем продаж в рознице минимум на 30%

          - Ввели управленческую отчетность по продажам
          - Выставили планы продавцам
          - Внедрили обязательные кросс-продажи
          - Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
          - Сменили часть команды, на основании прописанного портрета должности
          - Разделили продажи по каналам трафика
          - Ввели маркетинговые акции
          За 2 месяца рост оборота по рознице вырос на 218 %
          Средний чек подняли на 40%
          ЗАДАЧА:

          РЕЗУЛЬТАТ:

          ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
          ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ
          01
          АВТОСАЛОН-ДИЛЛЕР МАРКИ
          MITSUBISIHI MOTORS
          Увеличить количество продаваемых автомобилей в месяц из существующего трафика в автосалон.

          - Усовершенствовали CRM для более простой и, в то же время, прозрачной работы с клиентами
          - Просчитали и построили воронку продаж автосалона
          - Ввели управленческую отчетность по продажам
          - Установили плановые показатели на каждом из этапов воронки
          - Провели обучение руководителя отдела продаж по работе с ключевыми метриками отдела и их контролю
          - Создали алгоритм закрытия клиентов на тест-драйв и переписали скрипт диалогов для менеджеров
          - Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
          - Провели контроль качества звонков менеджеров
          После трех месяцев работ
          конверсия в продажи автомобилей увеличена на 25%
          Перевыполнили план на 133%
          ЗАДАЧА:

          РЕЗУЛЬТАТ:

          ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
          02
          ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТВЕРДОТОПЛИВНЫХ КОТЛОВ "ВИТЯЗЬ"
          Настроить канал продаж в рознице из источника лидогенерации при помощи Facebook.

          - Провели тренинг для продавцов по базовой теории и встройке навыков продаж по навыков модели
          - Ввели управленческую отчетность по продажам
          - Построили воронку для конкретного источника получения лидов
          - Написали и внедрили скрипт первичной обработки лида из Facebook
          - Создали алгоритм закрытия лидов в несколько касаний при помощи лид-магнитов и прописанных к ним речевых модулей
          - Привязали финансовую мотивацию продавцов к результатам их работы
          - Уволили неэффективную часть команды
          - Ввели чек листы по оценке и контролю звонков
          За месяц работы из нулевых продаж Facebook занял 25% от всех продаж завода.
          Продавцы выполнили план на 112%
          ЗАДАЧА:

          РЕЗУЛЬТАТ:

          ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
          03
          IT КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
          Построить отдел продаж, который будет привлекать клиентов конкретного уровня лидогенерации при помощи Facebook

          - Продавцы разделены по каналам привлечения лидов
          - Выстроены алгоритмы привлечения холодных лидов
          - Введена управленческая отчетность по продажам, которая описывает ежедневные требования к воронке продаж по продавцам
          - Построили воронку для каждого источника получения лидов
          - Выставили плановые метрики эффективности, приближающие продавцов к продаже
          - Настроили получение узкоцелевых лидов при помощи контекстной рекламы
          - Ввели бонус за привлечение только новых клиентов
          Ежемесячное стабильное привлечение новых клиентов высокой категории.
          Привлечение за первые 2 квартала клиентов общим оборотом 120 000$. Максимальный чек клиента - 90 000$.
          ЗАДАЧА:

          РЕЗУЛЬТАТ:

          ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
          04
          РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЛ СО МНОЙ
          посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали
          Михаил Власов
          Коммерческий директор завода "Витязь"
          Влад Ивченко
          Коммерческий директор агентства интернет-маркетинга Interactive Mind
          ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С НУЛЯ
          Составим план работ и приступим к совместному построению продаж в Вашей компании. Готовые скрипты, cross-sell, найм, обучение. Финансовый результат сразу после запуска.
          Бизнесу на старте важно не ошибиться при построении системы продаж, так как ошибки на старте могут очень дорого обойтись. Мы проработаем с Вами модель продаж и построим эффективную систему.
          КОМПАНИЯМ БЕЗ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
          БИЗНЕСУ НА СТАРТЕ
          МНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ, БЕСПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ И ЧЕК-ЛИСТОВ В МОЕМ INSTAGRAM
          А ТАКЖЕ НА МОЕМ YouTube-канале:
          Оставьте контакты, и получите бесплатный аудит Вашего бизнеса с прогнозом роста