СИСТЕМНЫЙ

ОНЛАЙН КУРС

ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
Екатерина Чабанова - в продажах с 2009 года. Самый большой чек – 200 000$. Провела более 20 тренингов и мастер-классов.

Успела поработать с такими компаниями, какTesla, Crowne Plaza, Hitachi, Открытие, amoCrm. Но привыкла гордиться не своими клиентами, а своими продавцами.
6
недель
ОТДЕЛ ПРОДАЖ:
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ
рабочих алгоритмов и техник для построения системы и увеличения вашей прибыли
Вы построете системный отдел продаж, который позволит прогнозируемо привлекать клиентов в бизнес и перевыполнять поставленные планы минимум на 30%
ВЫБИРАЙТЕ ИНТЕНСИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА КУРС ПО PROMO-ЦЕНЕ
Minimum
Optimum
VIP
$200
Доступ к видео-материалам на 4 мес
Доступ к вспомогательным материалам
Домашние задания
Telegram-чат с участниками и наставником
6 онлайн сессий по 1,5 часа с разбором вопросов участников курса
Индивидуальная проверка и разбор домашних заданий
Личный консалтинг с Екатериной
(1,5 часа, обычная цена - 270$)
Получение обратной связи от Екатерины и разбор домашних заданий
$500
$750
Доступ к видео-материалам на 4 мес
Доступ к вспомогательным материалам
Домашние задания
Telegram-чат с участниками и наставником
Получение обратной связи от Екатерины и разбор домашних заданий
6 онлайн сессий по 1,5 часа с разбором вопросов участников курса
Индивидуальная проверка и разбор домашних заданий
Доступ к видео-материалам на 4 мес
Доступ к вспомогательным материалам
Домашние задания
Telegram-чат с участниками и наставником
Получение обратной связи от Екатерины и разбор домашних заданий
6 онлайн сессий по 1,5 часа с разбором вопросов участников курса
Индивидуальная проверка и разбор домашних заданий
Личный консалтинг с Екатериной
(1,5 часа, обычная цена - 270$)
Личный консалтинг с Екатериной
(1,5 часа, обычная цена - 270$)
$250
цена действительна
всего 5 дней
цена действительна
всего 5 дней
цена действительна
всего 5 дней
$600
$900
Стратегию увеличения продаж, о которой не знают и не применяют 80% компаний
Методики для 100% выполнения плана отделом продаж
Пошаговые инструкции и чек-листы, которые с первого дня их применения начинают приносить вам продажи и новых клиентов
Технологии найма , адаптации и обучения продавцов, которые наконец-то позволят взрастить мощную команду
Повышение продаж минимум на 30%
Механики и метрики контроля, которые запустят систему ежемесячного выполнения планов
ПО ИТОГАМ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Екатерина Чабанова - 10 лет в продажах, из их 6 лет руководитель отдела продаж и 2 года руководитель отдела по управлению качеством одной из крупнейших компаний по телемаркетингу - Polimentor.
Отстроила и вывела отдел продаж в рынке США для одного из лидеров мобильной разработки Украины – Coderivium. Средний чек в отделе продаж – 45000$.
За время работы адаптировала более 300 продавцов на позициях супервайзер, телемаркетолог, менеджер по продажам.
Автор Youtube-канала об эффективных продажах "Ракета Продаж" и статей о продажах для передовых СМИ (MC Today, vc.ru).

"Я вижу продажу как системный и структурный процесс, а не ощущение или удачу, и знаю как научить этому команду"
КТО БУДЕТ ВЕСТИ?
более
2000
сделок
ЕКАТЕРИНА
ЧАБАНОВА
ЧТО КОНКРЕТНО ВЫ СДЕЛАЕТЕ
за
6
недель
Управленческий цикл руководителя отдела продаж. + Вступление.
1 час 45 мин
1 инструкция
Об уроке
Разбираем как классический цикл работает в отделах продаж и почему двигаться стоит именно по алгоритму решая задачи.
Результат
Получите алгоритм управления отделом и постановки задач.
Избавитесь от базовых ошибок в управлении.
Увеличите результативность и достижимость поставленных задач на 70%
Инструкции
Инструкция. Управленческий цикл руководителя отдела продаж
1
Контроль и анализ
1 час 45 мин
5 инструкций
Об уроке
Без оцифрованных метрик вы не можете управлять процессами и людьми. В этом уроке поговорим как контролировать свой отдел продаж и анализировать полученные данные, чтобы получить другой результат
Результат
Оцифруете и научитесь измерять 100% действий своих сотрудников.
Увидите конкретные проседающие метрики в отделе продаж и подберете инструменты для их роста.
Инструкции
Инструкция. Метрики контроля продавцов
2
Шаблон. Ежедневный отчет руководителя отдела продаж в сегменте b2b
Шаблон. Ежедневный отчет руководителя отдела продаж в сегменте b2c
Шаблон. Отчет план оплат на месяц / неделю / день
Чек-лист. Оценка аудиозаписей звонков.
Инструменты. Действия.
1 час 45 мин
6 инструкций
Об уроке
Разбираем что внедрить по итогам анализа. Какие действия ежедневно дают результат и начнем систематизировать ваши процессы.
Результат
Внедрите инструменты, которые напрямую влияют на ежедневный результат.
Получите рост оборота отдела продаж минимум на 30% уже в первый месяц.
Инструкции
Чек-лист. Критерии выбора CRM
3
Шаблон. Расчет воронки продаж
Шаблон. Создание скрипта первичной обработки лида
Шаблон. Создание скрипта холодного звонка
Шаблон. ЧАВО
Шаблон. Возражения клиентов и ответы на них
Люди
1 час 45 мин
5 инструкций
Об уроке
Продавцы это ключевой ресурс вашего отдела. В уроке разбираем как построить эффективную оргструктуру для выполнения плана и научимся нанимать продавцов. Скорее всего вы захотите сменить часть команды.
Результат
Создадите портрет успешного и эффективного продавца и руководителя. Увидите, способна ли текущая команда выходить на нужный Вам результат. Измените подход подбора специалистов и снизите текучесть в отделе.
Инструкции
Шаблон. Создания оргструктуры
4
Шаблон. Портрет продавца
Шаблон. Оценки персонала
Шаблон. Подготовки вопросов для собеседования
Инструкция. Проведения собеседования
Мотивация
1 час 45 мин
3 инструкции
Об уроке
Научимся выбирать мотивацию продавцов, которая усилит ваши действия и позволит системе работать без вашего 100% участия.
Результат
Разработаете систему мотивации для продавцов, отсеивающую слабых и поощращую сильных.
Научите отдел продаж работать самостоятельно и на 90% без вашего участия.
Инструкции
5
Инструкция. Создания механик нематериальной мотивации отдела продаж
Шаблон. Просчета сбалансированной системы финансовой мотивации
Чек-лист. Оценки текущей мотивации отдела продаж
Навыковая модель
1 час 45 мин
1 инструкция
Об уроке
Разбираем как адаптировать и чему учить продавцов в любом сегменте бизнеса.
Результат
Научитесь как, чему и когда обучать специалистов и руководителей отделов продаж.
Разработаете и запустите систему адаптации для своих сотрудников, позволяющую получить 100% выполнения плана от сотрудника по итогам первого месяца его работы.
Инструкции
6
Чек-лист. Обучений продавцов по навыковой модели
Инструкция. Развития продавцов в отделе продаж
Шаблон. План адаптации нового сотрудника отдела продаж.
ИТОГИ
Об уроке
В заключительном уроке подведем итог всем изменениям, которые мы освоили за 6 недель работы.
Результат
Запускаем ваш системный отдел продаж, который опережает конкурентов!
7
ЧТО ВНУТРИ КУРСА ?
Доступны вам всегда. Ограничений нет.
ЗАПИСИ ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЙ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется.
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
Делать иногда сложно, но всегда интересно. Готовит и проверяет лектор.
ПОСТОЯННЫЙ ДОСТУП К КУРАТОРУ
На связи через Telegram-чат в вашем телефоне 24/7
РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО УЖЕ ПРОШЕЛ ОБУЧЕНИЕ
посмотрите короткие видео-отзывы руководителей компаний с которыми мы работали
Михаил Власов
Коммерческий директор завода "Витязь"
Влад Ивченко
Коммерческий директор агентства интернет-маркетинга Interactive Mind
100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА СРЕДСТВ
Если вам не понравится система и материал - вы имеете право получить полный возврат средств после первого урока.

Однако после этого вы не сможете продолжить участие в программе.